<p class='article-text'><div data-empty="false">بدأت تتكشف تفاصيل صفقة الرعاية الجديدة والضخمة التي أبرمها نادي أرسنال الإنجليزي مع شركة طيران الإمارات، والتي من المقرر أن تمتد حتى عام 2032، في خطوة ستضمن للنادي اللندني تدفقات مالية ضخمة تتجاوز قيمتها الإجمالية 430 مليون جنيه إسترليني خلال السنوات الست المقبلة، بحسب موقع «ديلي كانون».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفقاً للتسريبات التي كشف عنها خبير التمويل الرياضي، لوكاس باتشيك، فإن العقد الجديد لا يقتصر على رعاية قمصان الفريق الأول وملابس التدريب فحسب، بل يشمل أيضاً الاحتفاظ بحقوق تسمية ملعب النادي التاريخي «استاد الإمارات» لنفس الفترة، ما يجعلها واحدة من أضخم وأطول صفقات الرعاية في عالم كرة القدم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى مستوى التفاصيل المالية للصفقة، أوضح باتشيك أن أرسنال كان يرتبط بعقد سابق تبلغ قيمته 60 مليون جنيه إسترليني سنوياً، إلا أن العقد المُحدث سيرفع هذا المبلغ إلى 65 مليون جنيه إسترليني لكل موسم خلال الموسمين المقبلين. وبما أن العقد الحالي كان ممتداً حتى عام 2028، فإن هذا التعديل يعني أن خزينة النادي ستنتعش بمبلغ إضافي قدره 10 ملايين جنيه إسترليني كعلاوة خلال تلك الفترة. وعقب انقضاء هذين الموسمين، ستقفز قيمة الرعاية السنوية لتصل إلى 75 مليون جنيه إسترليني لأربعة مواسم متتالية تستمر حتى عام 2032. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولإضافة المزيد من الحوافز التنافسية، يتضمن العقد مكافآت إضافية تتراوح بين 10 و15 مليون جنيه إسترليني تُدفع للنادي في حال تتويجه بلقب دوري أبطال أوروبا أو الدوري الإنجليزي الممتاز.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد لعبت جولييت سلوت، الرئيسة التنفيذية للشؤون التجارية المنتهية ولايتها، دوراً محورياً في إنجاز هذا الاتفاق، والذي يُعد أحد أواخر إنجازاتها الإدارية قبل مغادرتها النادي في وقت لاحق من هذا العام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم امتناع كل من أرسنال وطيران الإمارات عن التعليق الرسمي أو إصدار بيان حتى هذه اللحظة، فإن هذا التمديد سيعزز من شراكة تاريخية دامت 20 عاماً حتى الآن، لتصل مدتها الإجمالية إلى 26 عاماً. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تأتي هذه الخطوة الاستباقية لتجديد الدماء في عقود النادي، حيث كان عقد حقوق تسمية الملعب المُبرم في 2012 وعقد القمصان المُبرم في 2023 يواجهان خطر الانتهاء خلال عامين. ومع تأمين هذا المورد المالي الضخم، يتحول تركيز إدارة أرسنال الآن نحو الاستثمار الأمثل لهذه الأموال لضمان بقاء الفريق في أعلى مستويات المنافسة الكروية.</div></p>

طيران الإمارات وأرسنال.. صفقة رعاية تاريخية تتجاوز 430 مليون إسترليني

<p class='article-text'><div data-empty="false">بعد أن قفزت ثروته إلى مليارات الدولارات عقب صعود شركته في سوق الرقائق، قرر تشو ييمينغ، مؤسس ورئيس شركة CXMT الصينية، مكافأة موظفيه بطريقة غير مسبوقة، عبر تخصيص أسهم تبلغ قيمتها نحو 5.6 مليارات دولار ضمن برنامج حوافز طويل الأجل، في خطوة تعكس احتدام المنافسة العالمية على استقطاب المواهب في قطاع أشباه الموصلات والذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب تقرير لـ "بلومبيرغ" جاء هذا التعهد بعد الأداء القوي لسهم الشركة عقب إدراجها في بورصة شنغهاي، حيث قفز السهم بنحو 466% خلال أولى جلسات التداول، ما أدى إلى ارتفاع ثروة تشو بشكل حاد بنسبة تقارب 300%، لتصل إلى 13.9 مليار دولار وفقًا لمؤشر "بلومبرغ للمليارديرات"، ليصبح بذلك أحد أغنى رواد التكنولوجيا في الصين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكشف تشو عن خطته في نشرة الطرح العام الأولي للشركة الصادرة في مايو الماضي، حيث قرر تحويل 767.9 مليون سهم من حصته إلى صندوق حوافز طويل الأجل مخصص للموظفين. وكانت قيمة هذه الأسهم أقل من مليار دولار عند الإعلان الأولي، قبل أن ترتفع إلى نحو 5.6 مليار دولار بعد صعود سعر السهم، وهو ما يعادل قرابة 40% من ثروته الحالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم ضخامة المكافأة، فإن الموظفين لن يحصلوا عليها فورا، إذ يبدأ برنامج التوزيع بعد مرور ثلاث سنوات، على أن يتم صرف الأسهم تدريجيًا على مدى عقد كامل. ولم تكشف الشركة عدد المستفيدين من البرنامج، لكنها كانت تضم نحو 19,298 موظفًا بنهاية عام 2025، ما يعني أن قيمة الحصة قد تصل إلى مئات الآلاف من الدولارات لكل موظف إذا تم توزيعها بالتساوي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي هذه الخطوة في وقت يشهد فيه قطاع التكنولوجيا الصيني منافسة شرسة على جذب المهندسين والخبراء، مع تسارع نمو الذكاء الاصطناعي وسعي بكين إلى تحقيق قدر أكبر من الاستقلال في مجال الرقائق الإلكترونية. ويرى خبراء أن الشركات لم تعد تعتمد فقط على الاستثمارات الضخمة، بل أصبحت بحاجة إلى حوافز استثنائية للحفاظ على الكفاءات التي تقود الابتكار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما عزز تشو التزامه تجاه مستقبل الشركة من خلال الموافقة على عدم بيع أسهمه لمدة 10 سنوات، في خطوة غير معتادة بين الشركات المدرجة. ويأتي ذلك بعد مسيرة لافتة، إذ ترك إدارة شركة GigaDevice Semiconductor عام 2018 لقيادة مشروع CXMT من الصفر بالتعاون مع حكومة مدينة هيفاي، وتعهد حينها بعدم تقاضي راتب حتى تحقق الشركة أرباحًا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأثبتت الشركة نجاح هذا الرهان، إذ أصبحت CXMT اليوم أكبر شركة صينية ورابع أكبر منتج عالمي لرقائق DRAM، وهي مكونات أساسية تستخدم في مراكز البيانات وخوادم الذكاء الاصطناعي والأنظمة الحوسبية المتقدمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا تعد مبادرة تشو حالة منفردة في قطاع التكنولوجيا؛ إذ بدأت شركات أخرى في تقديم حوافز ضخمة لموظفيها وسط الحرب  على المواهب. فقد لجأت شركات كبرى مثل سامسونغ وSK Hynix إلى مكافآت سخية، كما أعلن بعض مؤسسي شركات الذكاء الاصطناعي عن خطط مشابهة للحفاظ على الكفاءات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويكشف برنامج الحوافز أيضًا عن طبيعة الملكية الاستراتيجية للشركة، حيث كانت حكومة مدينة هيفاي تمتلك، بشكل مباشر وغير مباشر، أكثر من 30% من أسهم CXMT قبل الطرح، بينما امتلك صندوق الصين للاستثمار في أشباه الموصلات المعروف باسم Big Fund II حصة تتجاوز 8%، ما يعكس الدور الحكومي الكبير في دعم صناعة الرقائق.</div></p>

بعد قفزة تاريخية في ثروته.. ملياردير يكافئ موظفيه بـ 5.6 مليارات دولار

<p class='article-text'><br> هل أصبحت كأس العالم المشروع الاقتصادي الأكبر في الرياضة العالمية؟ النسخة الحالية من مونديال 2026 فرضت هذا السؤال بعدما سجلت أرقاماً غير مسبوقة في عدد المنتخبات والمباريات، ودفعت الاتحاد الدولي لكرة القدم (فيفا) إلى مرحلة مالية جديدة، تحولت خلالها البطولة إلى المحرك الرئيسي لإيرادات المنظمة، ومنصة تستقطب استثمارات ورعايات وحقوق بث تجاوزت كل ما عرفته اللعبة في تاريخها.</p><p class='article-text'><br> وكشفت دراسة نشرتها صحيفة «ذا أثليتيك» أن مونديال 2026 يمثل نقطة تحول في نموذج عمل «فيفا»، بعدما ارتفعت الميزانية المتوقعة للدورة المالية الحالية (2023-2026) إلى 13 مليار دولار، بزيادة تتجاوز 70% مقارنة بالدورة السابقة، وسط توقعات بتحقيق 9 مليارات دولار من هذا الإجمالي خلال عام 2026 وحده، يرتبط الجزء الأكبر منها بكأس العالم.</p><p class='article-text'><br> وتؤكد هذه الأرقام أن البطولة تجاوزت كونها حدثاً يقام كل أربعة أعوام، لتصبح المصدر الأساسي الذي يعتمد عليه «فيفا» في تمويل أنشطته، إذ اعتاد الاتحاد تسجيل خسائر أو أرباح محدودة خلال السنوات الثلاث الأولى من الدورة المالية، قبل أن يعوضها بالكامل في عام إقامة كأس العالم، الذي يحقق فوائض مالية ضخمة تكفل استمرار برامجه حتى النسخة التالية.</p><p class='article-text'><br> وقادت الزيادة الكبيرة في عدد المنتخبات إلى 48 منتخباً، وارتفاع عدد المباريات إلى 104 لقاءات، إلى توسع غير مسبوق في مصادر الدخل، إذ ارتفع عدد التذاكر المطروحة إلى نحو 6.7 ملايين تذكرة، مقارنة بـ3.2 ملايين فقط في مونديال قطر 2022، إلى جانب زيادة أيام البطولة، واتساع قاعدة الجماهير، وارتفاع قيمة العقود التجارية وحقوق النقل التلفزيوني.</p><p class='article-text'><br> وتبقى حقوق البث التلفزيوني المصدر الأهم لعائدات «فيفا»، إذ تمثل نحو 68% من إجمالي الإيرادات المتوقعة للدورة الحالية، من خلال حقوق النقل والتذاكر والضيافة، فيما تشير الدراسة إلى أن قيمة هذه الحقوق تضاعفت بصورة كبيرة خلال العقد الأخير، مدفوعة بارتفاع الطلب العالمي على متابعة البطولة، واتساع الأسواق الإعلامية خارج أوروبا.</p><p class='article-text'><br> ولم تعد أوروبا تستأثر بالنصيب الأكبر من هذه الحقوق كما كان الحال قبل سنوات، إذ شهدت أسواق الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وآسيا نمواً ملحوظاً، وواجه «فيفا» صعوبة في إبرام عقود بث في أسواق، مثل الصين والهند، ما دفعه إلى خفض توقعاته للإيرادات المنتظرة من حقوق البث في هذين السوقين.</p><p class='article-text'><br> وفي الوقت نفسه، ارتفعت عائدات التذاكر والضيافة إلى مستويات غير مسبوقة، مستفيدة من استضافة الولايات المتحدة، صاحبة أكبر سوق رياضية وتجارية في العالم، واعتماد «فيفا» نظام التسعير الديناميكي، الذي يسمح بتغيير الأسعار وفق حجم الطلب، وهي السياسة التي أسهمت في زيادة الإيرادات، لكنها تعرضت أيضاً لانتقادات، كما دفعت عدداً من الولايات الأمريكية إلى فتح تحقيقات بشأن آليات بيع التذاكر وطبيعة المعلومات المقدمة للمشجعين أثناء عملية الشراء، بحسب الدراسة.</p><p class='article-text'><br> ولم تتوقف مصادر الدخل عند البث والتذاكر، إذ واصلت عقود الرعاية تسجيل أرقام قياسية، مع دخول شركات كبرى إلى قائمة الشركاء العالميين، إلى جانب استمرار التعاون مع علامات تجارية كبيرة، وهو ما منح «فيفا» دفعة مالية جديدة عززت من قيمة عقوده التجارية.</p><p class='article-text'><br> وفي المقابل، شهدت المنظومة الاقتصادية لـ«فيفا» توسعاً في اتفاقيات الرعاية والشراكات التجارية، إلى جانب إبرام عقود إعلامية واستثمارية جديدة، وهو ما أسهم في تعزيز الإيرادات وتنويع مصادر الدخل.</p><p class='article-text'><br> ورغم القفزة الكبيرة في الإيرادات، أكد «فيفا» أن فلسفته تقوم على إعادة استثمار الأموال داخل اللعبة، مستنداً إلى برنامج «فيفا فوروارد»، الذي ارتفعت مخصصاته بصورة كبيرة منذ وصول جياني إنفانتينو إلى رئاسة الاتحاد، إذ زادت قيمة الدعم الموجه إلى الاتحادات الوطنية من نحو 720 مليون دولار خلال دورة 2011-2014 إلى أكثر من خمسة مليارات دولار موزعة على برامج التطوير منذ عام 2016، مع استمرار رفع قيمة المخصصات في كل دورة مالية جديدة.</p><p class='article-text'><br> غير أن الدراسة تشير أيضاً إلى أن الصورة ليست بهذه البساطة، فإلى جانب الأموال التي تعاد إلى الاتحادات الوطنية، تواصل الاحتياطيات المالية لـ«فيفا» النمو بوتيرة سريعة، بعدما بلغت 2.7 مليار دولار بنهاية عام 2025، مع توقعات بوصولها إلى ما يقارب 5.8 مليارات دولار بعد انتهاء الدورة الحالية، وهو مستوى قد يجعلها صاحبة أكبر احتياطي مالي بين جميع المؤسسات الرياضية العالمية.</p><p class='article-text'><br> ولا يقتصر الأمر على الاحتفاظ بهذه الأموال، إذ يعتمد «فيفا» بصورة متزايدة على استثمار احتياطياته في السندات والصناديق المالية والأدوات الاستثمارية منخفضة المخاطر، وهو ما وفر له خلال السنوات الثلاث الماضية مئات الملايين من الدولارات كعوائد مالية، لتتحول هذه الاستثمارات إلى مصدر دخل إضافي إلى جانب كرة القدم.</p><p class='article-text'><br> وفي المقابل، ارتفعت أيضاً كلفة تشغيل الاتحاد الدولي، سواء من خلال زيادة عدد الموظفين، أم توسع اللجان الدائمة، أوم ارتفاع المصروفات الإدارية والقانونية، بينما شهدت مكافآت كبار المسؤولين نمواً ملحوظاً، في وقت أكد فيه «فيفا» أن هذه النفقات تظل محدودة مقارنة بحجم الإيرادات التي تحققها المنظمة.</p><p class='article-text'><br> وتواجه هذه الطفرة المالية تحديات خلال السنوات المقبلة، في مقدمتها الاعتماد الكبير على التوسع المستمر في البطولة، وارتفاع أسعار التذاكر، والحاجة إلى توقيع عقود بث ورعاية أكبر مع كل نسخة جديدة، إضافة إلى استمرار الانتقادات المرتبطة بسهولة وصول الجماهير إلى المباريات، ومدى قدرة البطولة على الحفاظ على صورتها كحدث عالمي مفتوح أمام مختلف الفئات.</p><p class='article-text'><br> وتبدو المؤشرات الحالية جميعها مرتبطة باتجاه واحد؛ فكل توسع في كأس العالم يرفع تلقائياً حجم الإيرادات، ويزيد قيمة الحقوق التجارية، ويمنح «فيفا» مساحة أكبر للاستثمار وتوسيع برامجه، لكن المحافظة على هذا النمو تظل رهناً بقدرة الاتحاد الدولي على تحقيق التوازن بين تعظيم العائدات والحفاظ على الطابع الجماهيري للبطولة، وهي معادلة ستبقى حاضرة مع كل نسخة جديدة من كأس العالم.</p>

كأس العالم 2026.. البطولة التي أعادت رسم اقتصاد كرة القدم

<p class='article-text'><div data-empty="false">فجّر القضاء العراقي، أمس، مفاجأة من العيار الثقيل، في إطار تحقيقاته المستمرة بأكبر قضايا الفساد المالي المنظم داخل القطاع النفطي، معلناً عن إحباط محاولات إخفاء ثروات هائلة، وضبط مليارات جديدة كانت مخبأة بطرق بدائية داخل قوارير المياه، بعد يوم من إعلان رئيس الحكومة، علي الزيدي، عن تخصيص مكافآت مالية مجزية للمبلغين وفقاً للقانون.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعلن مجلس القضاء الأعلى في العراق، في بيان رسمي، أن قاضي تحقيق محكمة جنايات مكافحة الفساد المركزية أشرف على عملية ضبط 25 مليار دينار عراقي جديدة، فضلاً عن ضبط مليون دولار أميركي نقداً، إلى جانب مصوغات ومقتنيات ذهبية تقدر بحوالي 5 كيلوغرامات. وتأتي هذه المصادرات الثقيلة في سياق القضية المفتوحة ضد وكيل وزارة النفط لشؤون التصفية المتهم الموقوف، عدنان الجميلي، والأطراف والشبكات المتورطة معه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونقلت وكالة الأنباء العراقية «واع» عن القاضي المختص قوله إن المتابعة الاستخباراتية الدقيقة لضبط المتحصلات المالية الناتجة عن الهدر الفلكي الحاصل في المشاريع المنفذة من قبل المتهم، أسفرت عن ضبط هذه المبالغ التي كانت موضوعة بشكل غريب داخل «قناني مياه بلاستيكية» ومخبأة بعناية داخل جدران منزل المتهم بمدينة تكريت (مركز محافظة صلاح الدين).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبذلك، قفزت الحصيلة الإجمالية للمبالغ السائلة المضبوطة عيناً في هذه القضية لتصل إلى رقم قياسي بلغ 127 مليار دينار عراقي و24 مليون دولار أميركي، فضلاً عن حجز أساطيل من السيارات الفارهة، العقارات الإستراتيجية، والذهب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان رئيس الحكومة دعا، أول من أمس، المواطنين إلى الإبلاغ عن قضايا الفساد والأموال العامة المتحصلة من جرائم مالية، ضمن إطار حملة حكومية تهدف إلى استرداد الأموال المنهوبة وملاحقة المتورطين داخل العراق وخارجه، فيما أعلن عن تخصيص مكافآت مالية مجزية للمبلغين وفقاً للقانون.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي سياق متصل، كشفت مصادر حكومية مطلعة عن انطلاق المرحلة الثانية من حملة «صولة الفجر» الخاصة بملاحقة المتورطين في قضايا الفساد، والتي توسعت لتشمل تتبع أصول وعقارات ومجمعات سكنية في الولايات المتحدة وأوروبا يُشتبه بعودتها لمسؤولين عراقيين أو واجهات استثمارية مرتبطة بهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب المصادر، فإن الحملة تستهدف ملفات داخل وزارات الصحة والنفط والكهرباء، بعد استكمال مراجعة قانونية وإدارية لعدد من العقود والملفات، وسط مؤشرات على وجود ثغرات استُغلت في تمرير صفقات واستثمارات تسببت بهدر المال العام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أوضحت أن التحقيقات لا تزال مستمرة وتشمل شخصيات إدارية وسياسية وموظفين ذوي نفوذ داخل مؤسسات الدولة، فيما يجري إعداد قائمة جديدة بأسماء مشتبه بتورطهم في ملفات فساد، مع توسع نطاق التدقيق ليشمل عقوداً ومشاريع مختلفة في قطاعات خدمية حساسة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي هذه التطورات في وقت تتصاعد فيه الدعوات الشعبية والرسمية لتعزيز الرقابة على المال العام، وسط تأكيدات حكومية بأن المرحلة المقبلة ستشهد توسيعاً في أدوات المتابعة والملاحقة، مع إشراك المواطنين بشكل أكبر في الإبلاغ عن حالات الفساد.</div></p>

العراق يضبط أموالاً ضخمة مخبأة داخل قوارير مياه

<p class='article-text'><br>تشهد مشاركة منتخب الولايات المتحدة لكرة القدم للرجال في كأس العالم 2026، نظام مكافآت مالي غير مسبوق، يضمن للاعبين عوائد ضخمة بغض النظر عن مدى تقدمهم في البطولة، وذلك وفقاً لاتفاقيات جماعية تاريخية مع الاتحاد الأمريكي لكرة القدم.</p><p class='article-text'><br>وبحسب النظام المالي الذي حدده الاتحاد الدولي لكرة القدم (فيفا)، يحصل كل منتخب من المنتخبات الـ48 المشاركة على 12.5 مليون دولار، تشمل 10 ملايين دولار لمجرد التأهل، إضافة إلى 2.5 مليون دولار مخصصة للتحضيرات، في زيادة واضحة عن النسخ السابقة.</p><p class='article-text'><br>إلى جانب ذلك، يوزع «فيفا» جوائز مالية ضخمة بحسب النتائج، تبدأ من 9 ملايين دولار للمنتخبات التي تودع من دور المجموعات، وتتصاعد تدريجياً حتى تصل إلى 50 مليون دولار للبطل، و33 مليوناً للوصيف، و29 مليوناً لصاحب المركز الثالث.</p><p class='article-text'><br>ووفق الاتفاق المبرم عام 2022 بين الاتحاد الأمريكي واللاعبين، يتم توزيع مكافآت كأس العالم بشكل مشترك بين منتخبي الرجال والسيدات، حيث يحصل الاتحاد على 20%، بينما تقسم النسبة المتبقية 80%، بالتساوي بين لاعبي المنتخبين، بواقع 26 لاعباً للرجال، و26 لاعبة للسيدات.</p><p class='article-text'><br>وهذا يعني أن لاعبي المنتخب الأمريكي سيتقاسمون المكافآت حتى مع لاعبات المنتخب النسائي، في خطوة تعد الأولى من نوعها على مستوى الاتحادات الوطنية، وحتى في حال الخروج من دور المجموعات، سيحصل كل لاعب على ما يقارب 330 ألف دولار، فيما يرتفع الرقم تدريجياً حسب النتائج.</p><p class='article-text'><br>وتتوزع المكافآت ليحصل كل لاعب حال الخروج من دور الـ32 على نحو 361 ألف دولار، ومن دور الـ16 على حوالي 423 ألف دولار، ومن ربع النهائي نحو 484 ألف دولار، وحال الحصول على المركز الرابع يحصل كل لاعب على أكثر من 600 ألف دولار، وحال إنهاء المونديال في المركز الثاني، ستكون المكافأة حوالي 700 ألف دولار، أما في حالة فوز الولايات المتحدة بكأس العالم، فسيحصل كل لاعب على ما يقارب مليون دولار.</p><p class='article-text'><br>كما يحصل كل لاعب على مكافأة إضافية قدرها 10 آلاف دولار عن كل مباراة ضمن القائمة، ما يضيف نحو 30 ألف دولار خلال دور المجموعات فقط، ويشمل الاتفاق أيضاً تقاسم جزء من عائدات الرعاية وبيع الملابس، حيث يحصل اللاعبون على نسبة تصل إلى 10% من إيرادات الاتحاد إذا تراوحت بين 55 و75 مليون دولار، وترتفع إلى 15% في حال تجاوزت ذلك.</p><p class='article-text'><br>وهذا النظام المالي يجعل المشاركة في مونديال 2026 فرصة استثنائية للعديد من اللاعبين، حيث قد تتضاعف دخولهم السنوية، خصوصاً مع وصول بعضهم إلى مستويات دخل مرتفعة بالفعل في أنديتهم.</p>

منتخب سيدات أمريكا أكبر المستفيدين من تألق منتخب الرجال في المونديال

<h2>تجذب 300 مليون مستثمر جديد بحلول عام 2031،</h2><h2>مبيعات باقات الضيافة لكأس العالم في أمريكا الشمالية  تتجاوز حاجز 2.5 مليار دولار</h2><p class='article-text'>بينما يُشغل العالم بـ "الأسطورة القادمة" أو "تكتيكات الحافلة" الدفاعية على العشب الأخضر في مكسيكو سيتي، هناك مباراة أكثر ضراوة تُلعب بعيداً عن صافرة الحكم: إنها معركة السيولة العالمية.</p><p class='article-text'>الملاعب قد تكون مركز الحدث، لكن مراكز البيانات هي من يحدد الوزن الاقتصادي الحقيقي لهذا المونديال. نحن لا نشهد مجرد بطولة كرة قدم؛ نحن نشهد "حدث تنصيب" لنظام مالي موازٍ يحول حماس المشجعين إلى وقود لتريليونات الدولارات في الأسواق الرقمية.</p><p class='article-text'>السؤال لم يعد "من سيفوز بالكأس؟"، بل "من سيفوز بالسيولة؟" في لحظة تقاطع فيها شغف الجماهير مع خوارزميات التداول، لتتحول الكرة من مجرد لعبة إلى أصل استثماري رقمي يهدد بإعادة كتابة قواعد اللعبة المالية للأبد.</p><p class='article-text'><b>حقيقة الأرقام</b></p><p class='article-text'>تستمر هذه النسخة -وهي الأكبر بمشاركة 48 فريقاً وإقامة 104 مباريات عبر الولايات المتحدة وكندا والمكسيك- حتى منتصف يوليو، لتختتم بالمباراة النهائية في "نيويورك نيوجيرسي ستاديوم" المعروف بـ "ميتلايف ستاديوم" في إيست روثرفورد بولاية نيوجيرسي. وبالنسبة للفنادق والمطاعم والمدن المستضيفة، كان الرهان بسيطاً؛ فالمزيد من الفرق يعني المزيد من الإنفاق.</p><p class='article-text'>وهنا تبرز فجوة كبيرة في التوقعات بين الجهات المعنية؛ فبينما يروج "فيفا" لرقم طموح بأن يساهم الحدث بما يصل إلى 17.2 مليار دولار في الناتج المحلي الإجمالي للولايات المتحدة، يأتي تحليل "دويتشه بنك" لأثر البطولات الكبرى على الناتج المحلي الأمريكي 2026 ليعطي رؤية أكثر تحفظاً، مؤكداً أنه حتى لو اجتذبت البطولة 1.2 مليون مشجع دولي، فإن الأثر الاقتصادي الفعلي سيظل محدوداً في اقتصاد ضخم كالاقتصاد الأمريكي؛ حيث سيقتصر على زيادة قصيرة الأجل بنحو 0.05% فقط من الناتج المحلي.</p><p class='article-text'>وفي المقابل، تذهب أبحاث "بينانس" في تقريرها حول مستقبل الأصول الرقمية والاقتصاد الرياضي 2026 إلى ما هو أبعد من ذلك، متوقعة أن تضخ منصات التداول الرقمية وحدها تريليوني دولار من رؤوس الأموال الإضافية، وتجذب 300 مليون مستثمر جديد بحلول عام 2031، مع احتمالية وصول حجم التدفقات السنوية إلى 5 تريليونات دولار في السيناريو المتفائل خلال السنوات الخمس المقبلة.</p><p class='article-text'><b>ميزان الأرباح</b></p><p class='article-text'>بعيداً عن الأرقام الإجمالية، تبرز "تذاكر الضيافة المتميزة" كأحد أهم محركات الإيرادات المباشرة؛ حيث تشير بيانات تقرير "ديلويت" حول اقتصاد الرياضة وتحليل إيرادات الضيافة والتمويل العالمي إلى أن مبيعات باقات الضيافة لكأس العالم في أمريكا الشمالية قد تتجاوز حاجز 2.5 مليار دولار، وهو رقم قياسي يعكس توجه الشركات والمستثمرين نحو تحويل حضور المباريات إلى تجربة استثمارية ترفيهية متكاملة.</p><p class='article-text'>ومن ناحية أخرى، يقدر معهد "بروكينغز" في تحليله للتكاليف الرأسمالية والتشغيلية للمدن المضيفة أن هذه المدن قد تضطر لاستثمار ما يقارب 1.5 مليار دولار إضافية في تحديث البنية التحتية للنقل الذكي والخدمات اللوجستية، مما يجعل "صافي الربح" للمدن المضيفة عملية حسابية أكثر تعقيداً مما يُروج له في البيانات التسويقية الأولية، خاصة عند خصم تكاليف التشغيل التي تبلغ في المتوسط 20% من إجمالي الميزانية المخصصة للحدث.</p><p class='article-text'><b>محفظة المشجع</b></p><p class='article-text'>تتحول منصات التداول في مونديال 2026 من مجرد وسيط مالي إلى "شريك في التجربة السياحية"؛ حيث توفر حلولاً مبتكرة للمشجعين الدوليين لتجنب تذبذب أسعار صرف العملات التقليدية ورسوم التحويل البنكية العالية.</p><p class='article-text'>فبدلاً من حمل النقد أو الاعتماد على بطاقات الائتمان الدولية، باتت المنصات الرقمية تتيح "محافظ سفر ذكية" مرتبطة بعملات مستقرة، تسمح للمشجعين بالدفع في المتاجر والمنشآت المضيفة عبر رموز الاستجابة السريعة (QR Codes) بتكلفة شبه معدومة.</p><p class='article-text'>وبحسب أبحاث "بينانس"، فإن هذه الآلية قد تلغي الحاجة إلى مراكز صرافة العملات التقليدية بنسبة تصل إلى 25% خلال فترة البطولة، مما يحول منصة التداول إلى "محفظة رقمية شاملة" ترافق المشجع من لحظة هبوطه في المطار حتى جلوسه في المدرجات، وهو ما يفسر التوسع الهائل في حجم السيولة الرقمية المرتبطة بالحدث.</p><p class='article-text'><b> الرعاة الرقميين</b></p><p class='article-text'>لا يقتصر حضور منصات التداول على التسهيلات المالية للمشجعين، بل يمتد ليشكل العمود الفقري للإنفاق الإعلاني في هذه النسخة؛ حيث تشير تقارير "نيلسن سبورتس" حول تحليل ميزانيات رعاية قطاع البلوكشين للأحداث الرياضية إلى أن هذا القطاع قد خصص ميزانيات تسويقية تصل إلى 800 مليون دولار لرعاية فعاليات المونديال والأنشطة المرتبطة به، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 35% مقارنة بأحداث رياضية كبرى جرت قبل عامين.</p><p class='article-text'>هذا الزخم الإعلاني لم يعد مجرد لوحات في الملاعب، بل تحول إلى شراكات تقنية توفر للمشجعين "مكافآت رقمية" ومقتنيات غير قابلة للاستبدال (NFTs) مرتبطة بتذاكر المباريات، مما يعزز من قيمة "الأصل الرقمي" للبطولة ويجعل من كل تذكرة دخول بوابةً رقمية لتعظيم العوائد الاستثمارية للشركات الراعية والمشجعين على حد سواء.</p><p class='article-text'><b>تباينات السوق</b></p><p class='article-text'>على صعيد ديناميكيات الحجز، تظهر بيانات منصة "سوجيرن" لذكاء السفر للمدن المضيفة لكأس العالم تبايناً في ثقة السوق؛ حيث سجلت هيوستن نمواً في حجوزات الطيران بنسبة 13%، ودالاس فورت وورث 10%، وميامي ونيويورك زيادة متقاربة تبلغ نحو 8%، بينما واجهت سياتل تراجعاً بنسبة 21% مقارنة بالعام الماضي.</p><p class='article-text'>وفي قطاع الضيافة، تتوقع "أير بي إن بي" موسماً تاريخياً يتجاوز أولمبياد باريس 2024، بينما يتوقع توني كابوانو، الرئيس التنفيذي لـ "ماريوت"، بناءً على توقعات الشركة لأداء الغرف الفندقية، ارتفاع إيرادات الغرفة المتاحة بنحو 40 نقطة أساس، مع تقديرات "دويتشه بنك" بزيادة تتراوح بين 50 إلى 75 نقطة أساس للفنادق الفاخرة المدارة عبر صناديق الاستثمار العقاري.</p><p class='article-text'>ورغم أن 35% من إجمالي الحجوزات الفندقية تتم في الأيام السبعة الأخيرة قبل السفر، إلا أن تحديات السيولة تظل قائمة، مما يدفع المشجعين نحو العملات المستقرة التي نمت عقودها المرتبطة بالتمويل التقليدي لتشكل 10% من أحجام تداولها.</p><p class='article-text'><b>تحديات صعبة</b></p><p class='article-text'>لقد واجه القطاع تحديات حقيقية، إذ أكدت روزانا مايتا، المدير التنفيذي لجمعية الفنادق الأمريكية، أن الطلب تطور بشكل مختلف عما توقعه الكثيرون بعد إلغاء "فيفا" لكتل حجوزات ضخمة كانت مخصصة للوفود، مما أربك خطط الفنادق، لكن الآمال لا تزال معقودة على تعافي الطلب مع الحجوزات المتأخرة.</p><p class='article-text'>وفي ميامي، يقدم جيم ألين، رئيس "هارد روك إنترناشيونال"، نموذجاً للزخم؛ حيث تُباع أكثر من نصف التذاكر للسكان المحليين، وهو ما دفع قطاع الترفيه والوجهات السياحية الكبرى في المدينة لتحقيق معدلات إشغال وتدفقات مالية ترتقي إلى مستويات أحداث ضخمة كالسوبر بول والفورمولا 1.</p><p class='article-text'><b>سقف الطموح</b></p><p class='article-text'>في ختام المشهد، يظل التحدي الأكبر هو "سقف الأسعار" وتأثير حماس الجماهير؛ إذ يشير ديريك إيفانز، الرئيس التنفيذي لمجموعة "ماركوس صامويلسون"، إلى أن الحماس الحقيقي لم يبدأ بعد، موضحاً أنه: "عندما يبدأ منتخب بلدك في الفوز، عندها فقط تخرج ميزانيات السفر عن السيطرة".</p><p class='article-text'>يبقى السؤال الجوهري للمدن المضيفة: هل تستطيع هذه النسخة تبرير كل هذا الغلاء في أكبر حدث رياضي في العالم، وهل سيظل المشجع قادراً على الإنفاق في ظل هذه التحديات المتزايدة؟ وهل سيكون هذا الحدث مجرد انتعاشٍ عابر، أم نقطة تحولٍ دائمة في الاقتصاد الرقمي للرياضة؟</p>

البلوكشين تقتحم مدرجات 2026 بـ 800 مليون دولار

طموح 5 تريليونات دولار.. التداول الرقمي مناورة استثمارية في شباك المونديال

<p class='article-text'>وافق أعضاء نقابة عمال شركة سامسونغ إلكترونيكس اليوم الأربعاء على اتفاق مع الإدارة يضمن لهم مكافآت سنوية ضخمة، وذلك بعد التهديد بإضراب واسع في ظل ازدهار الذكاء الاصطناعي عالميا والذي يُسهم في ارتفاع أرباح شركة صناعة الرقائق الكورية الجنوبية.</p><p class='article-text'>ويعني هذا أن حوالي 78 ألف موظف من أصل 125 ألف عامل محلي في الشركة مؤهلون للحصول على مكافأة تُقدر بنحو 370 ألف دولار هذا العام، استنادا إلى تقديرات السوق للأرباح التشغيلية السنوية.</p><p class='article-text'>وأفادت أكبر نقابة عمالية في سامسونغ في بيان بأن أكثر من 73% من أعضائها أيدوا الاتفاق في تصويت إلكتروني استمر ستة أيام.</p><p class='article-text'>تم التوصل إلى الاتفاق في اللحظات الأخيرة الأسبوع الماضي لتفادي إضراب كان سيستمر 18 يوما، ما أثار مخاوف بشأن تأثيره على اقتصاد كوريا الجنوبية.</p><p class='article-text'>وساهم الطلب المتزايد على رقائق الذاكرة الضرورية لتشغيل مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي، في تعزيز أرباح سامسونغ بشكل كبير.</p><p class='article-text'>وأعلنت الشركة في أبريل عن ارتفاع أرباحها التشغيلية في الربع الأول بنسبة تقارب 750% على أساس سنوي، بينما تجاوزت قيمتها السوقية تريليون دولار للمرة الأولى هذا الشهر.</p><p class='article-text'>وبموجب اتفاقية النقابة الممتدة لعشر سنوات - والمرتبطة بأهداف أداء طموحة - ستبلغ المكافآت السنوية لموظفي قسم أشباه الموصلات 10,5% من أرباحهم التشغيلية.</p><p class='article-text'>وسيتم دفع هذه المكافآت على شكل أسهم، بالإضافة إلى 1,5% نقدا.</p>

موظفو سامسونغ يوافقون على اتفاق يمنحهم مكافآت ضخمة لتفادي إضراب

<p class='article-text'>كشف موقع «سالري ليكس» المتخصص في الاقتصاد الرياضي، عن فجوة مالية ضخمة بين الدوري الإنجليزي وبقية الدوريات الأوروبية، في مشهد يؤكد الهيمنة الاقتصادية المتزايدة للبريميرليغ على كرة القدم العالمية.<br>وبحسب التقرير، فإن صاحب المركز العاشر في الدوري الإنجليزي، يحقق عوائد مالية تفوق ما يحصل عليه بطل الدوري الإسباني، بينما تنال الأندية الثلاثة الهابطة من البريميرليغ، مكافآت تتجاوز ما يجنيه أبطال الدوري الإيطالي والألماني والفرنسي.</p><p class='article-text'><br>وأشار التقرير إلى أن بطل الدوري الإنجليزي يحصد قرابة 223 مليون يورو، مقابل نحو 180 مليون يورو فقط لبطل الليغا، في وقت تتجاوز فيه عوائد أندية النصف السفلي من جدول الترتيب الإنجليزي، حاجز 140 مليون يورو للفريق الواحد، وهو ما يعكس الفارق الهائل في حقوق البث والعوائد التجارية بين المسابقتين.</p><p class='article-text'><br>هذه الأرقام أعادت الجدل حول سياسات رابطة الدوري الإسباني، بقيادة خافيير تيباس، خاصة مع القيود المالية الصارمة المفروضة على الأندية، والتي زادت من صعوبة منافسة الأندية الإنجليزية اقتصادياً. ويرى مراقبون أن هذا التفاوت ساهم في تعميق أزمات أندية كبرى، مثل برشلونة، الذي اضطر خلال السنوات الماضية للتخلي عن عدد من نجومه، والبحث عن حلول مالية معقدة لتسجيل لاعبيه.</p><p class='article-text'><br>ورغم أن جزءاً من أزمة النادي الكتالوني يعود إلى أخطاء إدارية ورواتب ضخمة أُبرمت في فترات سابقة، فإن ضعف العوائد، مقارنة بإنجلترا، جعل مهمة التعافي أكثر تعقيداً. كما بدأت المخاوف تمتد إلى ريال مدريد، رغم استقراره الحالي، في ظل الإنفاق الضخم على تطوير ملعب سانتياجو برنابيو والصفقات الكبرى.</p><p class='article-text'><br>ويرى التقرير أن التفوق الأوروبي للأندية الإنجليزية لم يأتِ من فراغ، بل نتيجة مباشرة للقوة الشرائية الهائلة التي وفرتها حقوق البث التلفزيوني والجوائز المالية الضخمة، ما منح أندية مثل مانشستر سيتي وليفربول وآرسنال أفضلية واضحة في سوق الانتقالات والمنافسات القارية، وجعل الدوري الإنجليزي الوجهة الأولى لأبرز نجوم ومدربي العالم.</p><p class='article-text'><br>لم يأتِ التفوق الواضح للأندية الإنجليزية في البطولات القارية مؤخراً من فراغ، بل هو نتاج طبيعي ومباشر لهذه القوة الشرائية الهائلة، التي وفرتها حقوق البث التلفزيوني، والجوائز المالية الخرافية. سيطرة فرق كبرى مثل مانشستر سيتي وليفربول وآرسنال على المشهد الأوروبي، ووصولها الدائم إلى الأدوار المتقدمة، يعكس الفارق الاقتصادي الشاسع مع بقية أندية القارة العجوز. هذه الأندية الإنجليزية تمتلك مرونة مالية استثنائية، تتيح لها التعاقد مع نجوم الصف الأول، وتوفير رواتب ضخمة، هذا الثراء المستمر يمنح مدربي الدوري الإنجليزي رفاهية بناء قوائم مدججة بالبدلاء الجاهزين، وتجديد الدماء بقوة في كل فترة انتقالات صيفية أو شتوية.</p><p class='article-text'>وهو ما يصنع الفارق الفني والبدني في المراحل الحاسمة من الموسم الرياضي المزدحم، ليصبح الوجود في إنجلترا هو الهدف الأول والأهم لكل مدرب ولاعب يبحث عن المجد الرياضي، والمقابل المادي المرتفع في آن واحد، تاركين بقية الأندية الأوروبية تصارع من أجل البحث عن مواهب شابة، أو لاعبين منتهية عقودهم. لأندية إسبانيا أو إيطاليا أو ألمانيا.</p>

مفارقة صادمة.. عاشر «البريميرليغ» يتفوق مالياً على بطل «الليغا»

<p class='article-text'><br>واصل باريس سان جيرمان، كتابة موسمه الاستثنائي بعدما حجز بطاقة التأهل إلى نهائي دوري أبطال أوروبا، ليس فقط بإنجاز رياضي تاريخي، بل أيضاً بعائدات مالية ضخمة عززت خزائن النادي الباريسي قبل سوق الانتقالات الصيفية المقبلة.</p><p class='article-text'><br>وجاء تأهل الفريق الفرنسي عقب تعادله أمام بايرن ميونخ في إياب نصف النهائي بنتيجة 1 ــ 1، مستفيداً من تفوقه في مجموع المباراتين 6 ــ 5، ليقترب خطوة جديدة من حلم التتويج الأوروبي الأول في تاريخه.</p><p class='article-text'><br>ولم يقتصر المكسب على الجانب الفني، إذ كشفت حسابات موقع «فوتبول ميتا داتا»، أن باريس سان جيرمان حصد حتى الآن ما لا يقل عن 139.4 مليون يورو من مشاركته في النسخة الحالية لدوري أبطال أوروبا، عبر مكافآت الأداء، وحقوق البث التلفزيوني، والعوائد التجارية المرتبطة بالتقدم في البطولة.</p><p class='article-text'><br>وحصل النادي الباريسي على 18.5 مليون يورو إضافية بعد عبوره بايرن ميونخ في نصف النهائي، وهو ما رفع إجمالي أرباحه إلى رقم تجاوز ما حققه إنتر ميلان، وصيف النسخة الماضية، الذي بلغت عائداته 136.6 مليون يورو.</p><p class='article-text'><br>ورغم هذا الرقم الضخم، لا يزال باريس سان جيرمان خلف أرسنال، الذي تصدر قائمة الأندية الأكثر تحقيقاً للعوائد المالية في البطولة هذا الموسم بإجمالي 143.2 مليون يورو، مستفيداً من نتائجه القوية في مرحلة الدوري واحتلاله صدارة الترتيب.</p><p class='article-text'><br>ويعود الفارق المالي بين الناديين إلى نجاح أرسنال في حصد انتصارات أكثر خلال مرحلة المجموعات، بينما اضطر باريس سان جيرمان لخوض مسار أكثر تعقيداً بعد فشله في إنهاء المرحلة الأولى ضمن المراكز الثمانية الأولى.</p><p class='article-text'><br>وفي حال تتويج باريس سان جيرمان باللقب الأوروبي، فإن عائداته قد ترتفع إلى نحو 144.4 مليون يورو، ما يمنح الإدارة دفعة مالية هائلة لدعم الفريق خلال فترة الانتقالات المقبلة.</p><p class='article-text'><br>ويأمل النادي الباريسي بقيادة نجومه، وعلى رأسهم خفيتشا كفاراتسخيليا، في تحويل هذا الموسم إلى لحظة تاريخية عبر الجمع بين المجد الأوروبي والعوائد الاقتصادية القياسية.</p>

باريس سان جيرمان يحصد الملايين قبل النهائي الأوروبي

<p class='article-text'>في خطوة تعكس تصاعد أزمة نقص الكوادر المؤهلة داخل القطاعات العسكرية الأمريكية، لجأ سلاح الجو الأمريكي إلى برنامج حوافز مالية مرتفعة القيمة بهدف الاحتفاظ بالطيارين العاملين وتقليص الفجوة في أعدادهم، حيث تصل المكافآت إلى 50 ألف دولار سنوياً لكل طيار وفقاً للخبرة والدور الوظيفي.</p><p class='article-text'>ويأتي هذا البرنامج في وقت تواجه فيه الولايات المتحدة نقصاً واسعاً في العمالة الماهرة في عدة قطاعات، بما في ذلك القطاع العسكري، حيث يعاني سلاح البحرية من صعوبات في توظيف عمال لبناء السفن الحربية، بينما يبرز النقص في الطيارين كأحد التحديات الأكثر حساسية داخل سلاح الجو.</p><p class='article-text'>وبحسب تفاصيل البرنامج، فإنه يستهدف إبقاء الطيارين في الخدمة الفعلية عبر تقديم مكافآت مالية مقابل تمديد فترات الالتزام العسكري، ويشمل ذلك الطيارين العسكريين، ومشغلي الطائرات المسيّرة، ومديري المعارك الجوية، وضباط أنظمة القتال، ويمكن أن تصل قيمة مكافأة الطيران في السنة المالية 2026 إلى 50 ألف دولار سنوياً، مع اختلاف القيمة بحسب التخصص ومستوى الخبرة.</p><p class='article-text'>كما يتضمن البرنامج آلية مرنة للمكافآت، إذ يمكن لبعض الفئات، ومنهم طيارو المقاتلات والقاذفات وطائرات U-2، الحصول على مبالغ أعلى في حال قبولهم اتفاقيات خدمة أقصر، في إطار محاولة تحقيق توازن بين الاحتفاظ بالخبرات وتلبية الاحتياجات التشغيلية.</p><p class='article-text'>ولا يُعد هذا البرنامج جديداً، إذ تم تطبيق نسخة مشابهة منه في عام 2025، حيث استهدف الطيارين الذين تبقى لديهم سنة أو سنتان في التزامهم التدريبي الأساسي، وقدم البرنامج آنذاك مكافآت سنوية وصلت إلى 50 ألف دولار، مع خيار الحصول على دفعة مقدمة تصل إلى 200 ألف دولار، إضافة إلى إمكانية اختيار الطيارين لمهامهم المفضلة، كما شمل البرنامج شرائح مكافآت منفصلة لضباط أنظمة القتال والملاحين، تراوحت بين 15 ألفاً و30 ألف دولار سنوياً، مع عقود ممتدة قد تصل قيمتها الإجمالية إلى 360 ألف دولار.</p><p class='article-text'>وتشير بيانات سابقة إلى أن سياسة الاحتفاظ بالطيارين في سلاح الجو الأمريكي بدأت تتخذ طابعاً أكثر تنظيماً منذ عام 2017، مع إطلاق "برنامج مكافآت الطيران"، الذي جاء بتدرج مالي حسب التخصصات.</p><p class='article-text'>فقد حصل طيارو المقاتلات والطائرات المسيّرة حينها على مكافآت تصل إلى 35 ألف دولار سنوياً، بينما بلغت مكافآت طياري القاذفات والعمليات الخاصة 30 ألف دولار، ووصلت إلى 28 ألف دولار لطياري الاستطلاع والإنقاذ، في حين تراوحت مكافآت ضباط أنظمة القتال بين 10 آلاف و20 ألف دولار سنوياً.</p><p class='article-text'>وجاء إطلاق برنامج 2017 بعد إقراره من قبل الكونغرس الأمريكي ضمن "قانون تفويض الدفاع الوطني" (NDAA)، الذي يُعد تشريعاً سنوياً معمولاً به منذ عام 1961، ويمنح وزارة الدفاع صلاحيات تشغيل القوات وتحديد سياسات الأفراد وتوزيع الميزانيات، بناءً على أولويات الأمن القومي.</p><p class='article-text'>ورغم هذه الحوافز، لم يُعلن سلاح الجو بشكل رسمي عن مدى نجاح البرنامج في وقف نزيف الكفاءات، إلا أن تقارير غير رسمية تشير إلى أن القرار بالبقاء في الخدمة لا يعتمد على العامل المالي فقط، بل يتأثر أيضاً بعوامل أخرى مثل جودة بيئة العمل، وطبيعة المهام، وفرص التطور المهني، وهي عناصر تلعب دوراً محورياً في تحديد ما إذا كان الطيارون سيواصلون الخدمة العسكرية أو يتجهون إلى الحياة المدنية بعد انتهاء التزاماتهم.</p>

مكافآت ضخمة لوقف هروب الطيارين.. سلاح الجو الأمريكي في ورطة

<p class='article-text'>كدّست شركة صينية ملايين الدولارات نقداً في مشهد غير مألوف خلال احتفالها السنوي بنهاية العام، بعدما سمحت لموظفيها بأخذ ما يستطيعون حمله من الأموال كمكافآت مباشرة، في خطوة أثارت اهتماماً واسعاً داخل الصين وخارجها.</p><p class='article-text'>وأقامت شركة Henan Kuangshan Crane المتخصصة في تصنيع وتأجير الرافعات حفلها السنوي في 13 فبراير، حيث وضعت نحو 26 مليون دولار نقداً فوق 800 طاولة مأدبة داخل قاعة ضخمة مضاءة بألوان زاهية، وظهر الموظفون بملابس رسمية وهم يحيطون بالطاولات ويعدّون الأوراق النقدية وسط أجواء احتفالية لافتة.</p><p class='article-text'>وبحسب تقارير إعلامية، حضر الحفل قرابة سبعة آلاف موظف، وتمكّن أحدهم من حمل ما يعادل 13 ألف دولار نقداً إلى منزله، في حين تفاوتت المبالغ التي حصل عليها الآخرون تبعاً لسرعتهم وقدرتهم على جمع الأموال، وفقا لـ ديلي ميل.</p><p class='article-text'>وخلال الحفل، برّر رئيس الشركة تسوي بييجون هذه الطريقة غير التقليدية في توزيع المكافآت، قائلاً إن تحويل الأموال إلكترونياً يجعلها "مجرد أرقام باردة"، بينما يمنح تسليمها نقداً شعوراً حقيقياً بقيمة العمل والإنجاز.</p><p class='article-text'>وأضاف أن الشركة كانت في السنوات السابقة تقدّم هدايا مثل المجوهرات، لكنها قررت هذه المرة توزيع الأموال مباشرة لتعزيز حماس الموظفين.</p><p class='article-text'>ويملك بييجون نحو 98.88% من أسهم الشركة، ما يعني أنه يعيد فعلياً جزءاً كبيراً من أرباحه الشخصية إلى العاملين.</p><p class='article-text'>وتأسست الشركة عام 2002، ووسّعت نشاطها لتشمل أكثر من 130 دولة، ما جعلها واحدة من أبرز شركات معدات الرفع في الصين.</p><p class='article-text'>وتكشف البيانات أن الشركة لديها سجل طويل في تقديم مكافآت سخية، ففي عام 2024 سجّلت أرباحاً صافية بلغت 38 مليون دولار، تم توزيع نحو 24 مليون دولار منها على الموظفين.</p><p class='article-text'>وفي عام 2023، منحت الشركة 8.5 ملايين دولار لأفضل 40 موظفاً أداءً، فيما حصل أفضل ثلاثة مندوبي مبيعات على نحو 730 ألف دولار لكل منهم.</p><p class='article-text'>كما وزعت مكافآت بقيمة تقارب 230 ألف دولار على نحو ألفي موظفة بمناسبة يوم المرأة العالمي العام الماضي.</p><p class='article-text'>وسبق لبييجون أن قدّم تبرعات بلغت 4.7 ملايين دولار لآلاف الطلاب الجامعيين من أسر منخفضة الدخل.</p><p class='article-text'>ويقول رئيس الشركة إن دافعه الأساسي هو مساعدة الشباب المثقلين بقروض السكن والسيارات، مؤكداً أن أي دعم مالي يمكن أن يخفف الضغوط المعيشية عنهم.</p><p class='article-text'>وتشير تقارير إلى أنه اضطر في شبابه إلى ترك الدراسة بسبب عجز أسرته عن دفع الرسوم، وهو ما يفسّر تركيزه على دعم التعليم ومحاربة الفقر.</p><p class='article-text'>وتأتي هذه المبادرة في وقت تواصل فيه الصين تحقيق معدلات نمو اقتصادي مرتفعة مقارنة بالعديد من الاقتصادات الكبرى، رغم بقاء مستويات الدخل الفردي أقل من نظيراتها في الدول الغربية.</p>

خذ كل ما تستطيع حمله.. شركة تُغرق موظفيها بـ 26 مليون دولار

<p class='article-text'><div data-empty="false">في خضمّ السباق المحموم على ريادة الذكاء الاصطناعي، تجاوزت المنافسة بين شركات التكنولوجيا الكبرى النماذج والخوارزميات، وامتدت إلى استقطاب العقول النادرة القادرة على صنع التفوّق.</div></p><p class='article-text'>وفي هذا السياق، تكشف بيانات مالية عُرضت على المستثمرين أن شركة «أوبن أيه آي» تتبع سياسة تعويض غير مسبوقة في تاريخ الشركات التقنية الناشئة، تقوم على منح موظفيها حصصاً ضخمة من أسهم الشركة، بمتوسط يصل إلى 1.5 مليون دولار للفرد.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمثل هذا الرقم أكثر من سبعة أضعاف التعويضات القائمة على الأسهم التي كشفت عنها شركة «غوغل» في عام 2003، قبل طرحها للاكتتاب العام الأولي في عام 2004.</div></p><p class='article-text'>كما أن متوسط 1.5 مليون دولار يعادل نحو 34 ضعف متوسط تعويضات الموظفين في 18 شركة تقنية كبرى أخرى خلال العام الذي سبق طرحها للاكتتاب العام، وذلك بحسب تحليل أجرته صحيفة «وول ستريت جورنال» استناداً إلى بيانات جمعتها شركة «إكويلار». وقد راجع التحليل الطروحات العامة الأولية الكبرى في قطاع التكنولوجيا خلال الخمسة والعشرين عاماً الماضية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجرى تعديل أرقام التعويضات إلى قيمة دولار عام 2025، لأخذ التضخم في الحسبان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وللحفاظ على تقدمها في سباق الذكاء الاصطناعي، توزّع «أوبن أيه آي» حزم تعويضات ضخمة قائمة على الأسهم لكبار الباحثين والمهندسين، ما يجعل بعضهم من بين الأكثر ثراءً في وادي السيليكون. غير أن هذه المكافآت بالأسهم تؤدي إلى تضخيم الخسائر التشغيلية الكبيرة التي تتكبدها الشركة، وتُسهم في تخفيف حصص المساهمين الحاليين بوتيرة سريعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع احتدام سباق التسلح في مجال الذكاء الاصطناعي خلال هذا الصيف، واجهت المختبرات المتقدمة، مثل «أوبن أيه آي»، ضغوطاً لرفع أجور الموظفين، بعد أن بدأ الرئيس التنفيذي لشركة «ميتا»، مارك زوكربيرغ، في عرض حزم تعويضات تصل قيمتها إلى مئات الملايين من الدولارات — وفي بعض الحالات النادرة إلى 1 مليار دولار — لكبار التنفيذيين والباحثين في الشركات المنافسة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد أسفرت حملة الاستقطاب التي قادها زوكربيرغ عن انتقال أكثر من 20 موظفاً من «أوبن أيه آي»، من بينهم شينغجيا تشاو، أحد المشاركين في ابتكار «تشات جي بي تي». وفي أغسطس، منحت «أوبن أيه آي» بعض موظفيها في مجالي البحث والهندسة مكافآت لمرة واحدة، حصل بعضهم بموجبها على ملايين الدولارات، بحسب ما أفادت به صحيفة «وول ستريت جورنال» سابقاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُظهر البيانات المالية، التي جرى تقاسمها مع المستثمرين خلال الصيف، أن التعويضات القائمة على الأسهم لدى «أوبن أيه آي» كان من المتوقع أن ترتفع بنحو 3 مليارات دولار سنوياً حتى عام 2030.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أبلغت الشركة موظفيها مؤخراً أنها ستوقف سياسة كانت تشترط بقاء الموظف في «أوبن أيه آي» لمدة لا تقل عن ستة أشهر قبل أن تصبح أسهمه الممنوحة مستحقة، وهو ما قد يؤدي إلى زيادات إضافية في مستويات التعويض.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن المتوقع أن تبلغ تعويضات «أوبن أيه آي» كنسبة من الإيرادات 46% في عام 2025، وهي النسبة الأعلى بين الشركات الـ18 التي شملها التحليل، باستثناء شركة «ريفـيان»، التي لم تحقق إيرادات في العام السابق لطرحها للاكتتاب العام. </div></p><p class='article-text'>وبلغت التعويضات القائمة على الأسهم لدى «بالانتير» ما يعادل 33% من إيراداتها في العام الذي سبق طرحها للاكتتاب في عام 2020، مقابل 15% لدى «غوغل» و6% لدى «فيسبوك»، وفقاً لما يُظهره التحليل.</p>

«ثمن الريادة».. 1.5 مليون دولار لكل موظف في «أوبن أيه آي»

<p class='article-text'>أندرو هيل<br>لست وحدي من يصارع نفسه لاستيعاب فكرة أن يكون إيلون ماسك أول تريليونير في العالم. بل إن البابا ليو نفسه تساءل في مقابلة أجريت معه مؤخراً: «ماذا يعني ذلك؟ وما فحواه؟».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لقد وافقت شركة تسلا خلال الشهر الماضي على خطة حوافز استثنائية، بقيمة تريليون دولار من الأسهم لماسك إذا حقق الرئيس التنفيذي المتقلب أهدافه التوسعية. وإذا كان هذا يعتبر إنجازاً تاريخياً في رواتب المديرين التنفيذيين بكل المقاييس، إلا أنه يبقى بعيداً جداً وغير قابل للتصديق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبالنسبة لرقم مليون دولار بين رواتب المديرين التنفيذيين، فقد تجاوز يوجين جريس، رئيس شركة «بيت لحم للصلب» هذه العتبة لأول مرة منذ ما يقرب من قرن، حيث إن مكافأته لعام 1929 بلغت 1.6 مليون دولار – وهو ما مثل «حقيقة استثنائية» وفقاً لمجلة تايم - في توقيت مثالي، حيث جاءت مع حلول الكساد الكبير. بحلول ثمانينيات القرن الماضي، تجاوزت أعلى الأجور عتبة عشرة ملايين دولار: ففي عام 1988، على سبيل المثال، بلغت قيمة حزمة مايكل آيزنر، المدير التنفيذي لشركة ديزني، 40 مليون دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبالنسبة لمبلغ 60 مليون دولار، فقد أصبح هذا الرقم الآن في متناول العديد من الرؤساء التنفيذيين الأمريكيين، إذا ما أُدرجت مكافآت الأسهم. ففي عام 2024، تلقى الرئيسان التنفيذيان المشاركان لشركة نتفليكس، تيد ساراندوس وجريج بيترز، ما يزيد قليلاً عن 60 مليون دولار لكل منهما، وحصل العديد من الرؤساء التنفيذيين الأمريكيين الآخرين على المزيد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبقيمة 56 مليار دولار، تجاوزت حزمة خيارات الأسهم لعام 2018 لرئيس شركة تسلا، والتي ألغتها محكمة في ديلاوير في أوائل عام 2024، المسافة إلى وجهة ماسك المفضلة بين الكواكب، المريخ، لتصل إلى مكان ما في حزام الكويكبات بين الكوكب الأحمر والمشتري. ويماثل تجاوز الرقم المقترح بتريليون دولار كوكب نبتون، أي ما يعادل حوالي 17 ألف ضعف مسافة رحلة فضائية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت جوليا هوجيت، الرئيسة التنفيذية لبورصة لندن، الأسبوع الماضي موافقتها على الموقف «الحازم» الذي اتخذته مجالس إدارة الشركات البريطانية مؤخراً بتقديم مكافآت أعلى لجذب المديرين التنفيذيين الدوليين، لكنها حرصت على القول: «أنا لا أتحدث عن حزم رواتب على غرار إيلون ماسك؛ نحن نتحدث عن القدرة على جذب المواهب والتأكد من قدرتنا على الفوز في حرب المواهب». ومع ذلك، فإن النظر إلى ماسك وخطته التحفيزية باعتبارها خيالًا علميًا والمضي قدمًا يغفل نقطتين مهمتين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أولاً، منذ عشرينيات القرن الماضي، خاض المديرون التنفيذيون حرب المواهب من خلال مقارنة أنفسهم بأجور أقرانهم، استناداً إلى فكرة مفادها أن الجميع يمكنهم كسب مكافآت أعلى من المتوسط، لكن جاذبية تريليون دولار التي من المفترض منحها ماسك، سواء استلمها أم لا، سيتردد صداها حتماً بين الرؤساء التنفيذيين الجشعين الذين لا يحصلون إلا على ما بين ثمانية وتسعة أرقام. وقد يؤدي ذلك إلى ارتفاع هائل في رواتب جميع المديرين التنفيذيين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ثانياً، تحطم حزمة ماسك النسبة التي تتردد كثيراً بين رواتب الرؤساء التنفيذيين ومتوسط دخل العمال. فقد ظلت ثابتة بين أربعينيات وسبعينيات القرن الماضي - حيث كانت 20 إلى 1 في عام 1965، على سبيل المثال - قبل أن تنطلق بقوة في التسعينيات. وتتجاوز رواتب الرؤساء التنفيذيين في الولايات المتحدة الآن 200 ضعف دخل الموظفين، أو أكثر من 600 إلى 1 في الشركات التي تدفع أدنى الأجور.</div></p><p class='article-text'>وكما أشار البابا ليو، فإن «الفجوة المتزايدة باستمرار بين مستويات دخل الطبقة العاملة والأموال التي يتلقاها الأثرياء» تمثل عاملاً بارزاً وراء حالة الاستقطاب في المجتمع.</p><p class='article-text'>ووصول ماسك إلى هدف تحقيق تريليون دولار سيكون وكأنه سافر إلى أقصى بقاع نظامنا الشمسي. لكن سيتعين على تقييم تسلا أن يتضاعف ستة أضعاف ليصل إلى 8.5 تريليونات دولار. وقد أشار بعض المراقبين إلى أن هذا يعني أن الحزمة هي ببساطة خطة ضخمة للأجور مقابل الأداء، حيث سيثري ذلك المساهمين أيضاً بشكل كبير حال حقق ماسك أهدافه.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن القلق - الذي عبر عنه أيضاً المستثمرون المؤسسيون – له ما يبرره، فقد صوت صندوق الثروة السيادية النرويجي ضد حزمة ماسك، مضيفاً، بتعبير أقل حدة من دول الشمال الأوروبي، «نحن قلقون بشأن الحجم الإجمالي للمكافأة، وعدم تخفيف المخاطر المرتبطة بالأشخاص الرئيسيين».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذا هو السبب الحقيقي وراء صعوبة استيعاب مكافآت ماسك مقارنة بالقفزات الضخمة الأخرى برواتب الرؤساء التنفيذيين، فهذه الخطة بعيدة كل البعد عن متناول معظم العاملين، وهي تقطع آخر رابط هش بين مكافآت المديرين التنفيذيين والأجور الدنيا. إن سياسات الحسد عادة ما تكون غير مثمرة، ولكنني هنا أتفق مع القول إنه «إذا كان التحول إلى تريليونير هو الشيء الوحيد الذي له قيمة الآن، فإننا بالفعل في ورطة كبيرة».</div></p>

رواتب المديرين التنفيذيين تحلّق إلى مستويات فلكية

<p class='article-text'><div data-empty="false">تنطلق فعالية 3 أيام من التخفيضات الكبرى غداً الجمعة 28 نوفمبر، وتستمر في تقديم عروض استثنائية حتى 2 ديسمبر. وللمرة الأولى على الإطلاق، تم تمديد الفعالية ليومين إضافيين احتفالاً بعيد الاتحاد الـ 54 لدولة الإمارات العربية المتحدة، مما يقدم للمتسوقين خمسة أيام من التخفيضات المذهلة التي تصل إلى 90 بالمئة على أكثر من 500 علامة تجارية كبرى في ما يزيد على 2000 متجر حول المدينة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتبدأ هذه الفعالية المميزة، التي تنظمها مؤسسة دبي للمهرجانات والتجزئة، مع عرض "24 ساعة من التخفيضات" في دبي فستيفال سيتي مول، وذلك في تمام الساعة 10 صباحاً يوم 28 نوفمبر، حيث يحظى المتسوقون بفرصة الاستمتاع بعروض ترويجية لا تُضاهى، وتخفيضات فورية، وتجربة تسوق فريدة من نوعها تشمل بثاً مباشراً لإذاعة "فيرجن راديو"، وعروض ليزر، وتخفيضات ضخمة. وسيحصل أول 500 متسوق على حقيبة هدايا متميزة مُقدَّمة من متاجر كيلز، وواتسونز، وباث آند بودي ووركس، كما يمكن للمتسوقين الذين ينفقون 300 درهم، الدخول في سحب للفوز بسيارة تويوتا أوربان كروزر جديدة، وسيحصل أول 500 مشارك في السحب على حقيبة هدايا حصرية إضافية من "كيلز". ويقدم هذا العرض الأول من نوعه، والذي يستمر لمدة 24 ساعة، فرصة مثالية للاستمتاع بمجموعة متكاملة من تجارب التسوق، والعروض الترفيهية الحية، والمفاجآت، والمكافآت المميزة طوال الليل، وحتى الصباح الباكر، وتشمل تفاصيل عرض 24 ساعة من التخفيضات خلال فعالية "3 أيام من التخفيضات الكبرى".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">انطلاق العروض</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">انطلق بقوة مع الافتتاح الرسمي للعرض في فستيفال باي. مع عد تنازلي مميز، وعروض الدي جي، والليزر، والعروض الترويجية الكبرى، مما يضفي أجواء مميزة على هذه الليلة الاستثنائية. وسيحصل أول 500 متسوق على باقات ترحيبية حصرية، مما يشكل فرصة مثالية للوصول مبكراً، والاستمتاع بالفعاليات، وشراء أكبر عدد من الهدايا. ويمكن لأعضاء برنامج الولاء بلو كسب 10 أضعاف نقاط المكافآت طوال اليوم عند إنفاق 1000 درهم أو أكثر، حيث يتوفر هذا العرض لفترة محدودة فقط خلال هذه الاحتفالية التاريخية التي تستمر لمدة 24 ساعة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> أفضل العروض خلال النهار</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تقدم متاجر التجزئة عروضاً ترويجية جديدة على الأزياء، ومنتجات التجميل، والتكنولوجيا، والأدوات المنزلية، ومنتجات نمط الحياة، فيما تضفي الأنشطة الفنية النابضة بالحياة، والعروض المفاجئة، والاستعراضات الترفيهية المتجولة، المزيد من الأجواء المميزة على تجربة التسوق. ويمكن للزوار الاستمتاع بالفعاليات الموسيقية، وعازفي طبول النيون، وعرض المشي على العصي مع إضاءة LED. كما يمكن للمتسوقين الحصول على مكافآت فورية من خلال المشاركة في فعالية "عجلة الحظ" الخاصة بنقاط "بلو"، مما يعزز متعة التسوق أثناء البحث عن أفضل العروض. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">عروض مميزة بعد الظهيرة </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يعد هذا الوقت مثالياً للشراء قبل ازدحام المتسوقين، حيث تتواصل الفعاليات الترفيهية في مختلف أنحاء مركز التسوق، ما يضمن أجواءً مفعمة بالحيوية للعائلات والأصدقاء. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بث مباشر مع فيرجن راديو </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تشهد ساعات المساء المزيد من النشاط والحيوية، مع ظهور خاص لمذيعي فيرجن راديو، حيث يحظى المتسوقون بفرصة ربح جوائز قيمة من خلال مسابقات تفاعلية، وهدايا مفاجئة. ويمكن للمشاركين الفوز بجوائز كبرى، والمشاركة في الأجواء الحماسية وسط جماهير غفيرة تستعد للمرحلة التالية من الأمسية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فرصة ربح سيارة جديدة كلياً </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تتيح ساعات الليل فرصة رائعة خلال عرض "24 ساعة من التخفيضات"، حيث تعد هذه الفترة مثالية للتسوق بهدوء، وسرعة إتمام عمليات الشراء، والاستفادة من العروض محدودة المدة، بالإضافة إلى فرصة الفوز بواحدة من أكبر جوائز الفعالية، حيث يمكن للمتسوقين الذين ينفقون 300 درهم بين الساعة 11 ليلاً يوم 28 نوفمبر و9 صباحاً يوم 29 نوفمبر، الدخول في سحب رقمي للفوز بسيارة تويوتا أوربان كروزر جديدة.  </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعود دبي فستيفال سيتي مول بدءاً من صباح يوم 29 نوفمبر، إلى ساعات العمل المعتادة، مع استمرار متاجر التجزئة في تقديم تخفيضات مذهلة على الأزياء، ومنتجات التجميل، والأجهزة الإلكترونية، والأدوات المنزلية، ومنتجات نمط الحياة، وغيرها الكثير. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمكن للمتسوقين خلال عطلة نهاية الأسبوع الخاصة بفعالية "3 أيام من التخفيضات الكبرى" توفير المزيد من خلال عضوية برامج الولاء الرائدة على مستوى المدينة، بما في ذلك كلوب أباريل، وميوز للحصول على نقاط مكافآت مضاعفة. ويمكن لأعضاء برنامج الولاء بلو كسب نقاط مكافآت مضاعفة عند إنفاق مبالغ تتراوح بين 1000 و10000 درهم في دبي فستيفال سيتي مول. كما يطلق سيتي سنتر ديرة عرض "تسوق واربح" بمناسبة مرور 30 عاماً على افتتاحه، حيث يتيح العرض للمتسوقين فرصة ربح 30000 نقطة شير يومياً، بالإضافة إلى فرصة الفوز بالجائزة الكبرى وهي عبارة عن سيارة جديدة كلياً. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع إطلاق عروض حصرية، وفعاليات ترفيهية، وعرض "24 ساعة من التخفيضات" للمرة الأولى على الإطلاق، تنطلق غداً فعالية "3 أيام من التخفيضات الكبرى" الأكثر تشويقاً حتى الآن. ويتوجب على المتسوقين الوصول إلى وجهات التسوق في وقت مبكر، واستكشاف الفعاليات المتنوعة، وتحقيق أقصى استفادة من العروض الترويجية التي يتم إطلاقها في مختلف أنحاء المدينة.</div></p>

"3 أيام من التخفيضات الكبرى" تنطلق غداً مع عرض "24 ساعة من التخفيضات"

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد المفوض السامي لحقوق الإنسان في الأمم المتحدة فولكر تورك لفرانس برس أن تراكم السلطة الهائلة لدى عدد قليل من عمالقة التكنولوجيا مصحوبة بالذكاء الاصطناعي، بات يشكّل تحديات حقوقية عالمية ويستلزم وضع ضوابط لتنظيمه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ظل تفاقم المخاوف حيال التهديدات للديمقراطية وفي وقت يواجه عدد متزايد من البلدان خطر الانزلاق نحو الاستبداد، قال تورك إن السلطة الجامحة التي يبدو أن مجموعة صغيرة من شركات التكنولوجيا تتمتع بها باتت تشكل مصدر قلق رئيسياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال مقابلة أجرتها معه فرانس برس في مكتب الأمم المتحدة لحقوق الإنسان المطل على بحيرة جنيف، أشار إلى أن سبع أو ثماني شركات كبرى للتكنولوجيا باتت تملك ثروات تتجاوز اقتصادات بأكملها لبلدان صناعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال «حشدوا كماً هائلاً من السلطة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف وكما نعرف جميعاً، إن السلطة ما لم تقيّدها سيادة القانون وقانون الحقوق الدولي، قد تقود إلى انتهاكات.. قد تقود إلى ممارسة السلطات لإخضاع الآخرين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعبّر تورك عن قلقه العميق «من أن سلطة الشركات، ما لم يقيّدها القانون والمعايير الحقوقية الدولية، ستمثّل مشكلة ضخمة بالنسبة لنا».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتابع «إنه مجال أعتقد أنه سيتعيّن على مجتمع حقوق الإنسان التركيز عليه بشكل أكبر بكثير».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b> استغلال؟ </b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم يأتِ تورك على ذكر أي شركة بالاسم، لكن تصريحاته تأتي بعد أيام على مصادقة المساهمين في تسلا على حزمة مكافآت قد تصل قيمتها إلى تريليون دولار لرئيسها التنفيذي إيلون ماسك، الذي يعد أثرى أثرياء العالم ويملك منصة «إكس» للتواصل الاجتماعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تعد شخصيات عالية المستوى في مجال التكنولوجيا مثل رئيس ميتا مارك زاكربرغ ومؤسس أمازون جيف بيزوس من بين أثرى أثرياء العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعبّر تورك هذا العام عن قلقه لمجلس حقوق الإنسان التابع للأمم المتحدة بشأن نفوذ «أوليغارشية التكنولوجيا غير المنتخبين».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال للمجلس إن «لديهم بياناتنا: يعرفون أين نعيش وماذا نفعل وجيناتنا وأوضاعنا الصحية وأفكارنا وعاداتنا ورغباتنا ومخاوفنا».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف «يعرفون كيف يستغلوننا».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وازدادت مخاوف العديد من الخبراء مع تسابق عمالقة التكنولوجيا لإطلاق أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال تورك إن «الذكاء الاصطناعي التوليدي لديه قدرة هائلة على حل بعض أكبر المشكلات التي نواجهها، لكن يمكننا أيضاً رؤية الجانب المظلم».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار تحديداً إلى التأثير المحتمل لوسائل التواصل الاجتماعي المعززة بالذكاء الاصطناعي على الحملات الانتخابية وغيرها من العمليات الديمقراطية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال إن بإمكانها أن تكون «مخادعة للغاية» و«تضلل الآراء وتصرف انتباه الناس عن الحياة الواقعية.. والقضايا الحقيقية».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>«إنكار تغيّر المناخ»</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حذّر تورك من أن «الذكاء الاصطناعي غير المنظّم يمكن أن يكون مصدر تشتيت كبيراً جداً للانتباه، ما يؤدي بعد ذلك إلى استنزاف الطاقة السياسية التي نحتاجها لمحاربة النزعات الاستبدادية ومقاومة الافتقار إلى السيطرة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في الوقت ذاته، يستخدم الذكاء الاصطناعي «لتشويه الواقع»، بحسب تورك الذي شدد على أنه لا يرغب بالقول إنه يخلق واقعاً بديلاً «لأنه ليس واقعاً. إنه زائف». وحذّر من أن ذلك لا يأتي من دون مخاطر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال إن «الحق في الحقيقة والحق في العلم هي مسائل أساسية».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع انعقاد مؤتمر المناخ الذي تنظمه الأمم المتحدة في البرازيل، ندد أيضاً بالأضرار الناجمة عن التضليل المرتبط بتغير المناخ.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكّد «أشعر بالصدمة لدى سماعي القادة يتحدّثون عن إنكار تغيّر المناخ مجدداً فيما نعرف جميعاً بأننا نتجاوز بالفعل الهدف الذي تم تحديده قبل عشر سنوات عبر اتفاق باريس».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتساءل «بماذا نفكر؟ ماذا نفعل لأبنائنا وأحفادنا والأجيال المقبلة؟».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف «سيجري طرح أسئلة عن المحاسبة في المستقبل، لكن بعد فوات الأوان».</div></p>

المفوض السامي لحقوق الإنسان في الأمم المتحدة: ازدياد نفوذ عمالقة التكنولوجيا مصدر قلق هائل

<p class='article-text'>في خطوة من المحتمل أن تكون الأضخم في تاريخ الشركات الأمريكية، يتجه المساهمون في شركة تسلا لإقرار حزمة أجر جديدة لرئيسها التنفيذي إيلون ماسك قد تصل قيمتها إلى 1 تريليون دولار، الحزمة، التي تتطلب من الشركة تحقيق سلسلة أهداف طموحة تشمل بيع 20 مليون سيارة كهربائية إضافية وتشغيل مليون روبوتاكس وبيع مليون روبوت مدعوم بالذكاء الاصطناعي، تأتي في وقت يواجه فيه ماسك تحديات كبيرة في قيادة الشركة.</p><p class='article-text'>الحزمة المقترحة تمنح ماسك حصة إضافية بنسبة 12% من أسهم الشركة، موزعة على 12 دفعة خلال عشر سنوات، شريطة تحقيق أهداف محددة تشمل أيضا الوصول إلى 10 ملايين مشترك نشط في برنامج القيادة الذاتية الكامل ورفع القيمة السوقية للشركة إلى 8.5 تريليونات دولار، أي ما يقرب من ستة أضعاف القيمة الحالية البالغة حوالي 1.5 تريليون دولار، وإذا تحقق ذلك، سيصبح ماسك أول تريليونير في العالم، وفقا لـ cnn.</p><p class='article-text'>وتأتي هذه الحزمة في وقت يواجه فيه ماسك انتقادات متزايدة من كبار المستثمرين ومؤسسات استثمارية بارزة، بما في ذلك صندوق الثروة السيادي النرويجي والمعاشات العامة الأمريكية، الذين وصفوا الخطة بأنها "مبالغ فيها" وتشكل مخاطر على استقرار الشركة وسمعتها، كما أعرب البابا ليو عن اعتراضه، معتبرا أن هذه المكافأة تمثل مثالا على الفجوات الهائلة في الثروة العالمية.</p><p class='article-text'>وصرح روس جربر، الرئيس التنفيذي لشركة Gerber Kawasaki لإدارة الثروات، بأن تركيز ماسك على مشاريع أخرى، مثل شركته الناشئة في الذكاء الاصطناعي xAI، يشكل خطرا على عمليات تسلا الأساسية.</p><p class='article-text'>وقال: "كان من الممكن أن تكون تسلا أكثر شركة مؤثرة في مجال المناخ في التاريخ، بدلاً من ذلك تتحول إلى مشاريع غير منتجة".</p><p class='article-text'>كما يواجه ماسك تحديات متعلقة بمبيعات سيارات تسلا الكهربائية التي انخفضت بنسبة 6% هذا العام، مع توقع استمرار التراجع بنسبة 7% في 2025، بينما أدت سياساته السياسية ودعمه للرئيس الأمريكي دونالد ترامب إلى تقليص جاذبية العلامة التجارية في أسواق رئيسية مثل كاليفورنيا وأوروبا، فيما تتزايد المنافسة في السوق الصينية من شركات مثل BYD وXiaomi وXPeng وNIO.</p><p class='article-text'>من جانبه، يؤكد ماسك أن الحزمة ليست مجرد مكافأة مالية، بل أداة للحفاظ على سيطرته على الشركة، وخلال مكالمة للمستثمرين، انتقد شركات الاستشارات Proxy Advisory Firms لمعارضتها الحزمة، وموضحا أنه يحتاج إلى حصة كافية لضمان تأثير قوي، دون أن يكون غير قابل للفصل إذا جن جنونه.</p><p class='article-text'>ويشير خبراء الإدارة إلى أن التحدي الأكبر للحزمة هو عدم وضوح القدرة على تحقيق الأهداف المحددة، مثل طرح مليون روبوتاكس وبيع مليون روبوت مدعوم بالذكاء الاصطناعي، بالإضافة إلى الوصول إلى عشرات ملايين المستخدمين لبرنامج القيادة الذاتية.</p><p class='article-text'>وقال غوتام موكوندا، أستاذ الإدارة بجامعة ييل: "تقييم تسلا الحالي لا معنى له إلا إذا نسبتم قوى سحرية لماسك، فالتكنولوجيا التي يمتلكها منافسوها مثل Waymo أفضل بكثير".</p><p class='article-text'>ويرى أنصار ماسك أن نجاح الحزمة يعتمد على دوره المحوري في مستقبل تسلا، خصوصا مع توجه الشركة نحو السيارات ذاتية القيادة، الروبوتات، وخدمات "روبوتاكس".</p><p class='article-text'>وقال دان إيفز، محلل لدى Wedbush Securities: "المساهمون سيدعمون الحزمة بقوة، فماسك هو الأصل الأهم لتسلا، وهو القادر على قيادة الشركة نحو المستقبل الروبوتي والقيادة الذاتية".</p><p class='article-text'>وتبرز في هذا السياق المخاطر القانونية المحتملة، إذ سبق لمحكمة ديلاوير أن اعتبرت أن مجلس إدارة تسلا لم يكن مستقلاً بالكامل عند الموافقة على حزمة أجر ضخمة لماسك في 2017، وهو ما قد يكون له تأثير على الحزمة الحالية إذا لم يتم الالتزام بمعايير الحكم الصارمة.</p><p class='article-text'>تجدر الإشارة إلى أن حزمة الأجر هذه لا تمنح ماسك راتبا نقديا أو مكافآت تقليدية، بل تعتمد بالكامل على نمو قيمة أسهم الشركة وتحقيق الأهداف المحددة. وإذا تحقق ذلك، سيحصل ماسك على ما يعادل 275 مليون دولار يوميا على مدى عشر سنوات، بحسب حسابات خبراء السوق.</p><p class='article-text'>ويترقب العالم، والمستثمرون على وجه الخصوص، نتيجة تصويت المساهمين في اجتماع الجمعية العامة السنوي المزمع عقده الخميس، حيث قد يشهد العالم صعود أول تريليونير في التاريخ، أو احتمال انسحاب ماسك من تسلا إذا رفض المساهمون منحه هذه الحزمة غير المسبوقة.</p>

275 مليون دولار يومياً.. هل يصبح إيلون ماسك أول تريليونير في التاريخ؟

<p class='article-text'><br>مع انطلاق تحدي دبي للياقة 2025، تنضم مجموعة من 16 تطبيقاً متخصصاً في اللياقة والعافية إلى قائمة شركاء التطبيقات للمبادرة، لتوفر دعماً رقمياً للمشاركين في رحلتهم الممتدة من 1 إلى 30 نوفمبر، من خلال تتبّع تقدمهم، وتعزيز دافعهم، ومساعدتهم على تحقيق أقصى استفادة من تجربة التحدي.<br>سواء كنت ترغب في تتبّع خطواتك، أو الوصول إلى تمارين موجهة، أو التواصل مع مجتمعات اللياقة، أو تعزيز العافية الذهنية إلى جانب اللياقة البدنية، فإن التطبيقات الشريكة لتحدي دبي للياقة تقدّم حلولاً تناسب الجميع، مع عروض حصرية وميزات مصممة خصوصاً لدعم المشاركين في التحدي، حيث أظهرت دراسة نُشرت في مجلة أبحاث الإنترنت الطبية أن تطبيقات اللياقة تُسهم في تعزيز السلوكيات الإيجابية، إذ أشار نحو 75% من مستخدمي هذه التطبيقات إلى زيادة مستويات نشاطهم البدني، ما يجعلها الرفيق المثالي في رحلة 30×30.<br>وفيما يأتي الدليل الكامل لأبرز التطبيقات الشريكة لتحدي دبي للياقة 2025:</p><p class='article-text'><br>تطبيق أنيتايم فيتنس<br>يقدّم تطبيق أنيتايم فيتنس برامج تدريبية مخصصة ودعماً متكاملاً يشمل مجالات اللياقة، والتغذية، والتعافي. كما يمكن للأعضاء الوصول إلى جميع مزايا التطبيق، في حين يمكن لغير الأعضاء الاستفادة من الخصائص الأساسية وربط أجهزتهم الذكية القابلة للارتداء مثل: آبل هيلث، وسامسونج هيلث، وفيت بيت، وجوجل فيت، وهواوي هيلث.<br> تذكرة دخول مجانية لمدة 3 أيام لجميع المشاركين، متاحة عبر التطبيق لتجربة مرافق أنيتايم فيتنس، ومتابعة التمارين المدمجة فيه.<br>تطبيق كور دايركشن <br> يجمع تطبيق كور دايركشن بين تتبّع النشاط البدني، والتحديات، والتحليلات الذكية القائمة على الذكاء الاصطناعي، مع دعم شامل للأجهزة الذكية القابلة للارتداء. ويتيح للأفراد والمؤسسات تبنّي أنماط حياة أكثر نشاطاً وصحة من خلال لوحات نتائج تفاعلية تشمل فئات الأفراد والمجتمعات والشركات والجهات الحكومية.<br> التطبيق متاح مجاناً، مع خصم 30% على أول ثلاثة أشهر من باقة كور بريميوم باستخدام الرمز DFC2025. يسري العرض من 1 أكتوبر إلى 30 نوفمبر 2025.</p><p class='article-text'><br>تطبيق فيتز <br>للمرة الأولى، يقدّم تطبيق فيتز مكافآت مالية مباشرة مقابل المشي من خلال ميزة فيتز ستريكس، حيث يحصل المستخدمون على جوائز نقدية مضمونة دون سحب أو شروط. إلى جانب الجوائز الفردية، يمكن للمشاركين التنافس على جوائز تصل قيمتها إلى 500,000 درهم ضمن تحديات المشي المجانية، كما يمكن للشركات تنظيم تحديات خاصة بها أو الانضمام إلى قائمة الترتيب المؤسسية الكبرى في دولة الإمارات.<br>جوائز نقدية بقيمة 500000 درهم تشمل قسائم شرائية، وأجهزة إلكترونية، وإقامات فندقية، ورحلات وتجارب متنوعة. بالإضافة إلى تحديات فيتز ستريكس الحصرية التي تمنح جوائز نقدية خلال فترة التحدي. كما تتوفر تحديات مؤسسية بأسعار تبدأ من 999 درهماً.<br>تطبيق هيلث موف<br>يُعد هيلث موف تطبيقاً متكاملاً للعافية الرقمية، يحوّل الحركة إلى مصدر تحفيز من خلال تشجيع المستخدمين على ممارسة 30 دقيقة من النشاط اليومي مع تتبّع مؤشرات الصحة والنوم والتقدم اليومي عبر الأجهزة الذكية القابلة للارتداء أو الأدوات المدمجة في الهاتف. ويتيح التطبيق لوحات ترتيب عامة وخاصة ومؤسسية.<br>وصول مجاني كامل إلى التطبيق طول فترة تحدي دبي للياقة 2025، يشمل فحوصات صحية مدعومة بالذكاء الاصطناعي، وتحفيزات يومية، وفرصة للفوز بساعة جارمين الذكية عند إكمال تحدي الثلاثين يوماً.</p><p class='article-text'><br>تطبيق هديفاي <br> يوفّر تطبيق هديفاي منظومة متكاملة للعافية تجمع بين الصحة البدنية والذهنية، من خلال تحديات مؤسسية مخصصة، وميداليات حصرية، وأدوات توجيهية للعافية. ويمكن للمستخدمين المشاركة في التحديات التي يطلقها التطبيق خلال تحدي دبي للياقة مثل «تحدي حتّا» أو تحدي الخطوات «آراوند ذا ورلد».<br>خصم حصري يزيد على 50%على البرنامج المؤسسي لتطبيق هديفاي خلال فترة التحدي، بالإضافة إلى نشاط جماعي مجاني للعافية لكل شركة مشاركة، يشمل جلسات يوغا أو تأمل أو جلسات تدريب جماعي على الشاطئ.<br>تطبيق هواوي هيلث<br>يقدّم تطبيق هواوي هيلث دعماً شاملاً للعافية من خلال التمارين الموجهة، وتتبّع مؤشرات الصحة، وربط الأجهزة الذكية. وخلال تحدي دبي للياقة 2025، يستضيف التطبيق تحديين حصريين عبر الإنترنت خلال الفترة من 1 إلى 30 نوفمبر 2025 وهما: تحدي الجري بإتمام 3 كلم للانضمام إلى لوحة الترتيب، وتحدي ركوب الدراجات بالحصول على ثلاث ميداليات رقمية حصرية. وتتكامل هذه التحديات مع سلسلة ساعات هواوي جي تي 6 الجديدة.<br> خصم 30% على باقة اشتراك هواوي هيلث بلس السنوية خلال فترة التحدي، بالإضافة إلى هدايا مجانية بقيمة 109 دراهم لمشاركي تحدي دبي للدراجات الهوائية 2025 عند شراء ساعة هواوي جي تي 6 من متجر هواوي الإلكتروني.</p><p class='article-text'><br>تطبيق إل في إل ويلبينغ<br> يعمل تطبيق إل في إل ويلبينغ رفيقاً رقمياً للصحة والعافية للأفراد والمؤسسات، إذ يجمع بين تتبّع الحالة المزاجية، والتحليلات المؤسسية، وجلسات مباشرة يقودها خبراء في اللياقة والعافية الشاملة. ويتيح التطبيق محتوى متكاملاً يجمع بين النشاط البدني والعافية الذهنية، مع تكامل كامل مع جميع الأجهزة الذكية القابلة للارتداء لضمان تتبع دقيق.<br>اشتراك مجاني لمدة 12 شهراً بقيمة 220 درهماً تقريباً للمشاركين المسجلين خلال فترة التحدي، يشمل الوصول إلى محتوى العافية المميز، والجلسات المباشرة، والتحليلات، ومساحات التفاعل التي تجمع المستخدمين داخل التطبيق.<br>تطبيق مايند فالي<br> يُعد تطبيق مايند فالي منصة مدعومة بالذكاء الاصطناعي للارتقاء الشخصي، إذ يقدّم برامج منتقاة في مجالات اللياقة البدنية، والعافية الذهنية، والحياة الصحية. ويستخدم التطبيق تقنيات الذكاء الاصطناعي لتصميم تجربة مخصصة لكل مستخدم، من خلال توصيات تعتمد على مكتبة ضخمة من المحتوى التفاعلي والتمارين الموجهة. <br> وصول مجاني لمدة 30 يوماً إلى كامل محتوى منصة مايند فالي خلال فترة التحدي، مع تخفيضات خاصة على الاشتراكات للمستخدمين الذين يواصلون رحلتهم بعد انتهاء الفترة التجريبية.</p><p class='article-text'><br>تطبيق ماي سويم برو<br>يقدم تطبيق ماي سويم برو خطط تدريب مخصصة للسباحة متزامنة مع الساعات الذكية الشهيرة، لتوجيه المستخدم خلال كل تمرين خطوة بخطوة عبر التنبيهات المباشرة والبيانات الفورية. سواء كان الهدف هو الحفاظ على اللياقة، أو الاستعداد لسباقات الترايثلون، أو المشاركة في بطولات السباحة، يكيّف التطبيق البرامج وفقاً لأداء المستخدم وأهدافه.<br> خصم 30% على الاشتراك السنوي عند الشراء عبر الموقع الإلكتروني خلال فترة التحدي، باستخدام الرمز الترويجي DFC30.<br>تطبيق ريبوك فيتنس <br> يقدم تطبيق ريبوك فيتنس حلاً متكاملاً للياقة والعافية والتغذية، ما يجعل ممارسة 30 دقيقة من النشاط اليومي تجربة ممتعة وتفاعلية ومحفزة. يتيح التطبيق تتبّع التقدّم في الوقت الفعلي، والانضمام إلى تحديات حصرية مخصصة لتحدي دبي للياقة، والتفاعل مع مجتمع نشط من المشاركين المتحمسين.<br> وصول مجاني إلى النسخة المميزة من التطبيق خلال فترة تحدي دبي للياقة، يشمل تحديات تفاعلية وميزات متابعة فورية صُممت خصوصاً لتجربة 30×30. التطبيق متاح للأفراد والشركات على حد سواء خلال فترة التحدي.</p><p class='article-text'><br> تطبيق سوِت <br> يُعد سوِت أحد أبرز تطبيقات اللياقة العالمية المخصصة للنساء، حيث يقدّم برامج تدريبية بإشراف خبراء وحصصاً عند الطلب، وقد أسسته كايلا إتسينن. يغطي التطبيق مجموعة واسعة من التمارين تشمل تمارين القوة، وتمارين هيت HIIT، واليوغا، والمرونة، ضمن برنامج منظم لتحقيق أهداف الصحة النسائية.<br> اشتراك مجاني لمدة 40 يوماً للأعضاء الجدد خلال فترة التحدي، مع إمكانية الوصول إلى مجموعة جديدة داخل التطبيق تضم 30 تمريناً، مدة كل منها 30 دقيقة فقط، صُممت خاصة لتحدي دبي للياقة 2025.<br>تطبيق تكلّم <br> يُعد تطبيق تكلّم منصة رقمية مخصّصة لدعم العافية، تُقدّم رعاية مهنية بطريقة ميسّرة وسرّية وشخصية. يمكن للمستخدمين التواصل مع مستشارين مرخّصين عبر جلسات خاصة بالصوت أو الفيديو أو الدردشة الكتابية، يتم اختيارهم بناءً على اللغة أو التخصص أو التوفر، كما يقدّم التطبيق الآن ميزة Aila، الرفيق الرقمي للعافية الذي يوفّر دعماً متواصلاً على مدار الساعة.<br> خصم 15% على الجلسة الاستشارية الأولى للمستخدمين الجدد، إلى جانب إمكانية الوصول الحصري إلى Aila لإجراء الفحوصات اللازمة، وتسجيل الملاحظات، والحصول على الدعم المعنوي في أي وقت ومن أي مكان.</p><p class='article-text'><br>تطبيق تكنو جيم<br> يجمع تطبيق تكنو جيم بين التدريب الموجّه بالذكاء الاصطناعي وأكثر من 1000 تمرين مصمم لتكامل التدريب في النادي والمنزل والهواء الطلق. ويقدّم التطبيق برامج تدريب دقيقة، وتحديات، ومحتوى خاصاً بالعافية، مع إمكانية ربط جميع الجلسات في تجربة تدريبية واحدة متكاملة. <br> وصول مجاني إلى التطبيق خلال فترة تحدي دبي للياقة، مع اشتراك شهري مخفّض بقيمة 22.99 درهماً (بدلاً من 32.99 درهماً) بعد انتهاء فترة التحدي، يشمل الوصول الكامل إلى برامج التدريب والتمارين المميزة. <br>تطبيق فايب ترايب <br> يُعد فايب ترايب منصة متكاملة للصحة الشاملة، تقدّم أكثر من 20 برنامجاً بإشراف أطباء وخبراء متخصصين، لمساعدة المستخدمين على تحسين حالتهم الصحية وتحقيق التوازن البدني والمعنوي. وتشمل البرامج مجالات مثل اليوغا، والبيلاتس، وصحة الجهاز الهضمي، وإدارة الإرهاق، وتقنيات البيوهاكينغ، والتنويم الذاتي، ويمكن إتمام كل برنامج في 20 دقيقة يومياً على مدار 30 يوماً.<br>وصول مجاني لمدة 30 يوماً إلى المنصة الكاملة خلال فترة تحدي دبي للياقة 2025. وبعد انتهاء الحدث، يمكن للمشاركين مواصلة رحلتهم نحو العافية مع خصم 30% على الاشتراك السنوي، ليصبح السعر الشهري 108 دراهم بدلاً من 222 درهماً، عند الاشتراك لمدة 12 شهراً.</p><p class='article-text'><br>تطبيق ويلبيز<br> يُعد ويلبيز منصة رقمية للعافية المؤسسية، تهدف إلى مساعدة الموظفين على تبنّي عادات صحية أفضل، مع تزويد الشركات بأدوات وتحليلات تعزّز بيئة عمل داعمة وإيجابية. وتعمل المنصة كونها حلاً موجّهاً للشركات والمؤسسات من خلال مبادرة تحدي الخطوات العالمي بين الشركات (Global Steps Challenge)<br> أسعار مؤسسية حصرية للشركات التي تسجّل خلال فترة تحدي دبي للياقة 2025.<br>تطبيق يور فيتنس كوتش <br> يُعد يور فيتنس كوتش تطبيقاً متكاملاً للياقة البدنية، يهدف إلى إبقاء المستخدم نشطاً ومحفزاً ومتصلاً. يتيح التطبيق تتبّع الخطوات والسعرات الحرارية والمسافات ومدة النشاط، مع خوض تحديات عبر لوحات الترتيب. وإلى جانب التتبع، يجمع التطبيق بين الوصول إلى النوادي الرياضية، والتدريب المدعوم بالذكاء الاصطناعي، ومزايا أسلوب الحياة الصحي لتجربة لياقة شاملة.<br>خصم على اشتراك النادي الرياضي بقيمة 325 درهماً بدلاً من 399 درهماً خلال فترة التحدي، مع دخول مجاني إلى خاصية المدرب الذكي بالذكاء الاصطناعي، وتخفيضات حصرية على الأطعمة والمشروبات، وخصم 15% على جميع خطط «سوبر ميلز».</p><p class='article-text'><br>يُنظَّم تحدي دبي للياقة 2025 من قبل دائرة الاقتصاد والسياحة بدبي ومجلس دبي الرياضي، بدعم من الشركاء الرئيسيين: دي بي ورلد، بلدية دبي، ماي دبي، وهيئة الطرق والمواصلات في دبي. <br>كما يحظى التحدي بدعم شركاء استراتيجيين: صن آند ساندز سبورتس، مجموعة عبدالواحد الرستماني، بنك دبي التجاري، ديكاثلون، بنك الإمارات دبي الوطني، إي آند، ميرا ديفيلوبمنت، هواوي، طلبات، عيادة ألتميت هيومان الصحية، وووب، شمال – كايت بيتش، وحتّا كاياك؛ إلى جانب الشركاء الرسميين: طيران الإمارات، والشريك الإعلامي: شبكة الإذاعة العربية، والشركاء الحكوميين: الإدارة العامة للهوية وشؤون الأجانب - دبي، مؤسسة دبي لخدمات الإسعاف، دبي الصحية، هيئة المعرفة والتنمية البشرية، شرطة دبي، وزارة التربية والتعليم، ولجنة تأمين الفعاليات.<br>توفّر هذه المجموعة المتنوعة من شركاء التطبيقات للمشاركين تجربة متكاملة تتيح لهم استكشاف أنشطة جديدة يومياً طول شهر نوفمبر، لتجعل من السهل على الجميع البحث عن تحديهم الخاص وتحقيق أهدافهم في تحدي 30×30.<br>للتسجيل مجاناً، يُرجى زيارة www.dubaifitnesschallenge.com</p>

دليلك الرقمي لتحدي دبي للياقة 2025.. 16 تطبيقاً شريكاً لدعم رحلتك في تحدي 30×30

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد مدير صندوق الثروة السيادية النرويجي - أحد أكبر المستثمرين في شركة صناعة السيارات الكهربائية تيسلا - أنه سيصوت ضد حزمة المكافآت المقترحة بقيمة تريليون دولار والمبنية على الأداء للرئيس التنفيذي إيلون ماسك في الاجتماع العام السنوي يوم الخميس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> قالت إدارة الاستثمار في بنك نورجيس على موقعها الإلكتروني: "رغم تقديرنا للدور الكبير الذي لعبه السيد ماسك، فإننا قلقون بشأن حجم المكافأة الإجمالي، وطريقة توزيعها، وعدم وجود إجراءات لتقليل مخاطر تركيز السلطة في أيدي المسؤولين الرئيسيين، بما يتوافق مع وجهة نظرنا حول تعويضات المدراء التنفيذيين".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت : "سوف نواصل السعي إلى حوار بناء مع تيسلا حول هذا الموضوع وغيره من المواضيع."</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان مجلس إدارة شركة تسلا قرر تقديم حزمة مكافآت ضخمة للرئيس التنفيذي إيلون ماسك، تصل قيمتها نظرياً إلى تريليون دولار، في خطوة تهدف لضمان التزامه الكامل بالشركة واستمراره في قيادتها على المدى الطويل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الحزمة الجديدة، التي أعلن عنها يوم الجمعة، تمنح ماسك إمكانية الحصول على 423.7 مليون سهم إضافي من أسهم تسلا خلال العقد المقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أوضح مجلس الإدارة في ملفه المقدم للمساهمين أن الشركة بحاجة إلى تقديم هذه الحزمة القياسية لضمان بقاء ماسك في القيادة، مشيراً إلى أن ماسك كان قد أشار خلال المفاوضات إلى إمكانية متابعة مصالح أخرى قد تمنحه تأثيراً أكبر إذا لم يحصل على ضمانات كهذه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعتبر مجلس الإدارة أن ماسك يمتلك «القدرات القيادية الفريدة اللازمة لتحويل تسلا وتحقيق مهمتها على مستوى غير مسبوق»، ومع ذلك كانت الشركة قلقة من أن ماسك كان يتعامل مع تيسلا كوظيفة جزئية، حيث ركز اهتمامه على شركاته الخاصة الأخرى مثل شركة الصواريخ سبيس إكس، وشبكة الإنترنت الفضائية ستارلينك، وشركة الذكاء الاصطناعي xAI التي تمتلك منصة X (تويتر سابقاً)، كما أصبح ماسك أكثر نشاطاً في المجال السياسي، بما في ذلك خططه لتأسيس حزب.</div></p><p class='article-text'> </p><p class='article-text'><div data-empty="false">( </div></p>

ماسك وحزمة التريليون دولار.. مستثمر رئيسي في تسلا يرفض العرض

<p class='article-text'><div data-empty="false">ما الذي يجعل راتب المدير التنفيذي مفرطاً ومبالغاً فيه؟ غالباً ما لا يكون الرقم الرئيس هو العامل، فالأهم في تحديد ما يجب على المستثمرين اعتباره مبالغاً فيه هو مدى سهولة أو صعوبة الحصول على المكافأة.</div></p><p class='article-text'>وبعد أرباح تسلا للربع الثالث، يبدو الرئيس إيلون ماسك - الفائز المحتمل بجائزة تريليون دولار التي تأتي مع شروط مشددة - حالة جيدة لدراسة الأمر.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعلنت «تسلا» عن إيرادات فاقت توقعات المحللين، لكن الأرباح جاءت أقل من المتوقع بسبب الإنفاق على «الذكاء الاصطناعي ومشاريع البحث والتطوير الأخرى». </div></p><p class='article-text'>وعكست مبيعات السيارات البالغة 21 مليار دولار اندفاعاً ولو طفيفاً لشراء السيارات الكهربائية قبل إلغاء الإعفاءات الضريبية.</p><p class='article-text'>ارتفعت إيرادات البطاريات والألواح الشمسية بنسبة 44 %، على الرغم من أنها لا تمثل سوى جزء بسيط من إجمالي إيرادات تسلا.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونظراً للتوقعات الغامضة، وضعف أداء سهم تسلا مقارنة بجنرال موتورز وفورد هذا العام، قد يتساءل المستثمرون عن الداعي لموافقتهم على حزمة رواتب ومكافآت مكونة من 13 رقماً، والتي ستكون بلا شك الأكبر في تاريخ الشركات.</div></p><p class='article-text'>لكن واقع الأمر يقول هذا الحافز الهائل والمحاط بالكثير من الشروط، والذي يدفع على شكل أسهم على مدى عقد من الزمن، هو بالضبط ما تحتاجه تسلا.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">بداية، سيكون الحصول على المكافأة في غاية الصعوبة. فلكي يحصل ماسك على المبلغ كاملاً، عليه أن يرفع أرباح تسلا قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك إلى 400 مليار دولار. </div></p><p class='article-text'>ويتوقع المحللون حالياً 16 مليار دولار فقط من هذا المقياس للربح في عام 2026، وهو رقم تم تخفيضه بشكل كبير خلال العام الماضي.</p><p class='article-text'>وحتى أدنى إنجاز من بين الأهداف الثمانية للأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في خطة المكافآت هو 50 مليار دولار.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">علاوة على ذلك، تتطلب الحزمة من ماسك تحقيق أهداف تشغيلية متعددة، واحد منها فقط يتعلق بمبيعات السيارات. أما الأهداف الثلاثة الأخرى فتتعلق بالروبوتات التي تعمل بالذكاء الاصطناعي، وسيارات الأجرة الآلية، والقيادة الذاتية. </div></p><p class='article-text'>وفي هذا الهدف الأخير، يتعين على ماسك جمع 10 ملايين مشترك؛ بينما يعتقد باركليز أن لدى تسلا أقل من 500.000 مشترك.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولن يحصل ماسك على كامل المكافأة إلا إذا قدم خطة عن من سيخلفه في منصب الرئيس التنفيذي. وهذا ليس مالاً بلا جدوى بأي حال من الأحوال. </div></p><p class='article-text'>وعلى مر السنين، قدمت شركات أخرى مكافآت أصغر بدرجة كبيرة لكنها أكثر إزعاجاً بكثير. فقد قدمت شركة جنرال إلكتريك إلى رئيسها لاري كولب في عام 2018 مكافأة قدرها 232 مليون دولار كانت مرتبطة فقط بسعر سهم جنرال إلكتريك.</p><p class='article-text'>وعندما أحدثت جائحة كوفيد 19 اضطراباً في الأسواق، فقد خففت الشركة من الأهداف المطالب بتحقيقها ولكن ليس من حيث العائد - وهو أمر لا ينبغي لشركة تسلا تقليده بالتأكيد. وعندما يتعلق الأمر بتعبئة الجيوب بالأموال، فإن «الكيفية» مهمة كما هو «الكم».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومما لا شك فيه أن الرقم المطروح في حالة تسلا كبير بشكل غير معقول. ولكن الأمر نفسه ينطبق على قيمتها السوقية البالغة 1.5 تريليون دولار، رغم عدم وجود معجزة. </div></p><p class='article-text'>ويعتقد المحللون في شركة «آر بي سي» أن مبيعات السيارات المستقبلية أقل من عشر قيمة الشركة. والباقي هو في الأساس متعلق بالروبوتات والبرامج. وفي حين تعاني أعمال صناعة السيارات في تسلا، فيجب أن يكون المستثمرون مستعدين لتقديم فدية ضخمة للغاية لتحويل خيالات ماسك إلى واقع مربح للجميع.</p>

هل يستحق إيلون ماسك حزمة المكافآت البالغة تريليون دولار؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">بينما يقف الملياردير إيلون ماسك على قمة إمبراطورية تمتد من السيارات الكهربائية إلى الصواريخ والذكاء الاصطناعي، يجد نفسه اليوم في قلب واحدة من أكثر المعارك حساسية في مسيرته المهنية وهي حزمة تعويض وُصفت بأنها "الأكبر في تاريخ الشركات"، تصل قيمتها إلى تريليون دولار، أصبحت موضع شك بعد أن دعت مؤسسات استثمارية كبرى إلى رفضها والتصويت ضدها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ما بدأ كمكافأة طموحة لتحفيز ماسك على رفع قيمة تسلا إلى آفاق غير مسبوقة، تحوّل سريعا إلى خلاف حاد حول الحوكمة، النفوذ، ومستقبل الشركة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بينما تصرّ تسلا على أن الخطة ضرورية لضمان استمرار "عبقرية ماسك"، يرى المنتقدون أن الصفقة تمثل تغوّلا على حقوق المساهمين وخللا في ميزان القوة داخل الشركة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مع اقتراب اجتماع المساهمين الحاسم في نوفمبر، يقف الجميع أمام سؤال واحد: هل سيتمكّن ماسك من الحفاظ على "تريليونه المفقود"، أم أن المعارضة المتصاعدة ستعيد كتابة قواعد القيادة داخل تسلا؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>الخطة والتفاصيل</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يشرف ماسك على مجموعة شركات واسعة ومتداخلة تشمل: تسلا، سبيس إكس، X EI، نيورالينك، وشركة بورينغ. وتهدف خطة التعويض، بحسب مجلس إدارة تسلا، إلى تحفيز ماسك على الاستمرار في إدارة الشركة على مدى العقد المقبل، مع وضع أهداف طموحة تشمل رفع القيمة السوقية لتسلا إلى 8.5 تريليونات دولار وتوسيع أعمال السيارات والروبوتات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم أن الهدف المعلن للخطة هو الاحتفاظ بماسك وتركيزه على تسلا بدلا من مشاريعه الأخرى، أشارت هيئة ISS، المتخصصة في تقديم توصيات للمساهمين، إلى غياب ضمانات واضحة بأن ماسك سيبقى ملتزما بالشركة. ووصفت الهيئة تصميم الحزمة بـ"المثير للقلق" بسبب حجمها الكبير وطبيعة التعويض غير المسبوقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>المعارضة والتحديات</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ستُعرض الحزمة على تصويت المساهمين خلال الاجتماع السنوي للشركة المقرر في 6 نوفمبر، وسط مخاوف من أن تمنح ماسك مكافآت ضخمة مقابل تحقيق أهداف يصعب الوصول إليها. تشمل الخطة دفع أسهم إضافية يمكن أن ترفع حيازات ماسك إلى 25% على الأقل من تسلا، مع إمكانية مصادرة الجوائز المؤقتة إذا أعيدت الخطة القديمة لعام 2018، بحسب موقع "Fortune".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي وقت سابق، ألغى قاضٍ في ديلاوير خطة التعويض لعام 2024 بسبب تضارب مصالح مجلس الإدارة وتأثير ماسك الكبير على العملية، ما دفع الشركة لاحقاً لنقل مقرها إلى تكساس. ومن المقرر أن تستأنف تسلا وماسك الحكم أمام المحكمة العليا في ديلاوير هذا الشهر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>جدل إضافي حول الذكاء الاصطناعي</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في خضم هذه المعركة، أثارت تسلا جدلا إضافيا بخصوص استثمار محتمل في شركة الذكاء الاصطناعي الخاصة بماسك، xAI، حيث دعت هيئة ISS المساهمين لرفض الاقتراح أيضًا. يبقى السؤال هل سيحصل ماسك على هذه الحزمة غير المسبوقة، أم أن المعارضة الشديدة ستجبر مجلس الإدارة على إعادة النظر في أكبر صفقة تعويض في تاريخ الشركات التقنية؟</div></p>

نتائج البحث عن: مكافآت ضخمة